我写的关于可口可乐营销的论文有问题。

可口可乐:作为外国品牌,积极融入中国文化,实施广告本土化战略。

对于可口可乐来说,真是一言难尽。太传奇了。在《商业周刊》2001公布的100全球最具价值品牌排行榜中,可口可乐以725亿美元高居榜首。根据20世纪的调查,世界上最流行的三个词是上帝、她和可口可乐。可口可乐也是中国改革开放后第一个进入中国的外国公司,第一个在中国打广告的公司。1984女王访华期间,英国电视台BBC为中国中央电视台拍摄了一部纪录片。作为外交礼遇,央视不得不播出,但没钱给BBC,就找了可口可乐赞助。可口可乐提出了一个赞助条件:在纪录片之前播放一段可口可乐的广告。这成为新中国电视广告史上的开篇之笔。从那以后,许多公司写报告问:“可口可乐可以做电视广告,我们可以吗?”于是电视广告的口子就开了。

尽管有可口可乐的辉煌,但可口可乐的广告策略在世界上是首屈一指的。可口可乐公司前老板伍德拉夫有句名言,“可口可乐是99.438+0%碳酸、糖浆和水。如果没有广告,还有谁会喝?”从历史上看,可口可乐公司通过在广告上花费大量资金而获胜。今天,可口可乐公司每年在全球花费超过6亿美元做广告。中国市场也不例外。可口可乐每年在中国花费数千万美元做广告。

最初,可口可乐在中国是以国际形象出现在消费者面前,以最典型的美式风格和美式个性给消费者留下深刻印象。使用的广告也是美国的亚特兰大版本。20世纪末,可口可乐意识到,要成为中国饮料市场的领导者,长远之道是将品牌与中国文化相结合。于是在1997,可口可乐的广告营销策略发生了明显的变化。其在中国推出的电视广告首次在中国拍摄,首次由中国广告公司设计,首次邀请中国演员拍摄广告。可口可乐开始大踏步实施广告本土化战略。

可口可乐广告的本土化策略首先体现在其广告与中国文化的结合上。中国人喜欢热闹,尤其是春节,一个家人团聚的日子,可口可乐的醒目广告是1997到2002年的一系列春节片。可口可乐贺岁片以中国典型场景拍摄,运用对联、布偶、剪纸等中国传统艺术,通过贴春联、燃放烟花等民俗活动,展现了浓郁的中国乡土气息。可口可乐还宣传了北京申奥成功和中国加入世贸组织。现在又大力赞助中国足球队,声称要喝可口可乐,“分享精彩的世界杯”。可口可乐已经成为中国本土产品,这种本土形象也确实达到了与中国消费者沟通的效果。

其次,可口可乐积极选择中国新生代偶像作为形象代言人。可口可乐一直采取无差别市场覆盖的策略,目标客户比较广。最近可口可乐的广告策略将受众聚焦在年轻人身上,广告画面以充满活力、健康的年轻人形象为主。从65438年到0999年,阿美第一次被使用。这位女歌手朝气蓬勃,野性十足,充满了“妹妹”的力量,赢得了大批青少年的喜爱。然后谢霆锋,新一代偶像,成为可口可乐数码精英总动员。

2001推出当红偶像张柏芝作为可口可乐夏季营销活动的形象代言人,随后跳水明星、三届奥运冠军、中国跳水皇后伏明霞与可口可乐签约,成为新世纪雪碧品牌在中国的首位广告代言人。电视广告中,伏明霞从1000米高空的飞机上一跃而下,降落在晶莹剔透的冰雪中,寓意着雪碧的清新挺拔。据说自从中国人的新生代偶像推广以来,可口可乐在中国的销量增长了24%。

可口可乐是世界第一品牌,有长远的战略眼光。为了长期保持在中国软饮料市场的主导地位,其广告策略可以放弃美式思维,积极融入中国本土理念。这种本土化策略在中国受到了大家的欢迎。据中央电视台调查咨询中心统计,可口可乐已经连续七年位居市场份额、最佳品牌识别率、品牌知名度第一,中国现在90%的消费者都知道可口可乐。可口可乐的广告本土化策略值得想进入中国市场的外国品牌借鉴。例如,联合利华力士香皂的广告代言人往往是国际女明星,现在他们坚持聘请来自中国的女明星,如米歇尔·莫尼克·赖斯、张可颐和舒淇。作为本土化策略的例子,可口可乐当之无愧地成为十大广告策略排行榜的第二名。