库存控制的发展趋势包括

库存控制的发展趋势是:计算机化管理、网络化管理、集成化管理和零库存管理。库存是实际储存在仓库中的货物。可分为两类:一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企事业单位的库存，为保证企事业单位消耗物资的不间断供应而储存；

一种是流通库存，即生产企业的原材料或产成品库存、生产部门库存和各级物资部门库存。此外，还有特殊形式的国家储备物资，主要是保证及时、完整地向基层企事业单位供销库存供应或销售物资。

对于国家物资部门的物资经营者，库存主要包括按计划采购供应的大宗物资、年度计划中未安排具体用户和用途的待分配物资、为发挥“蓄水池”作用必须采购的物资以及正常供应所需的周转库存。？

上述存货占用企业流动资金。库存过大，流动资金占用过多，会影响企事业单位的经济效益；库存太少，难以保证持续正常生产。因此，存货量必须掌握适度的定额和合理的存货周转率。补充:库存包括现有库存和在途库存或合同库存，即账面库存和实际库存。