联合利华在中国的发展
中国业务集团负责中国大陆、香港、澳门、台湾省和蒙古，这反映了联合利华将中国视为其未来发展和增长的关键潜力。
从1986到2001，联合利华在中国投资了约1亿美元，引进了100多项先进专利技术，在中国直接雇佣了4000多名员工，间接提供了14000个就业机会，生产了20多个品牌。家居及个人护理用品，联合利华有限公司，品牌有:中华、夏诗莲、力士、庞氏、多芬、凡士林、秘密、金芳；
食品，联合利华食品(中国)有限公司，联合利华的全资企业，其主要品牌包括乐嘉和立顿。生产乐嘉牌鸡精、鸡粉、速溶汤、沙拉酱、花生酱、立顿红茶、绿茶、茉莉花茶等。
冰淇淋，联合利华的全资企业贺绿雪(中国)有限公司，生产梦龙、百乐宝、可爱多等贺绿雪冰淇淋。
经过多年的大力培育，这些品牌已成为中国消费者日常生活中家喻户晓、常见的品牌，年纳税约6亿元。为实现公司在中国的长期发展承诺，联合利华投资6543.8+0.66亿元人民币，于2000年2月成立了其全球第六个R&D中心——联合利华中国R&D中心。该中心专注于产品配方的研究，并将中国传统科学倡导的天然成分引入联合利华的产品，以使联合利华的产品更适合中国消费者。
2002年，随着中国加入世贸组织，联合利华在上海设立了全球采购中心，依托中国丰富的资源向联合利华出口原材料和成品。
2003年，联合利华在合肥建立了家用和个人护理产品生产基地。该生产基地已成为联合利华全球最大的生产基地之一，不仅为联合利华中国提供高品质的产品，还具有发展成为联合利华全球生产中心的潜力。
2004年，联合利华决定在上海设立公司总部办公楼，作为其在中国的地区总部。
成功的本地化离不开员工的本地化。本地化的优秀员工和管理层更能理解中国消费者的需求。据统计，联合利华90%的管理人员都是在当地招聘和培训的。
2011，联合利华宣布投资天津空港经济区，在北方地区开设日化生产工厂和食品业务配送中心。8月开工建设，2012投产。市场部通过深入了解消费者的需求和心理，结合品牌定位和公司发展，将创意理念转化为高品质的产品，并制定和实施品牌传播和沟通策略。
你需要与R&D部门、市场研究部门和全球品牌团队合作开发新产品。同时，积极配合客户发展部参与店内活动和所有与消费者的直接接触。您还将与最优秀的市场调研公司、广告创意公司和媒体公司紧密合作，利用他们的专业知识和经验，不断提高品牌的知名度和美誉度，扩大市场份额。
我们需要用扎实的专业知识和来自生活的灵感为品牌注入活力。市场部的工作充满了变化、挑战和成就感。客户发展部的核心战略之一是建立一个真正世界级的成功团队，一个能在激烈的竞争中胜出，不断击败竞争对手的团队。您需要与客户保持卓越的合作伙伴关系，不断优化品牌产品的可用性和可见性，与消费者和购物者保持有效沟通，通过不断拓展渠道寻找商机，同时了解对客户服务的反馈并不断改进，制定和执行客户业务发展计划，建立促销活动，规划运营流程和展示标准，有效实施新产品上市活动。
客户发展部通过实现具有挑战性的目标，与客户实现共赢，持续推动业务的持续、稳定和盈利性增长。我们的产品制造工艺有着良好的声誉，世界各地的114工厂都达到了ISO14001标准。我们在世界各地的许多工厂被视为当地的最佳榜样。在产品制造部门，你必须面对双重挑战:尽可能高效地使用原材料和包装材料制造产品，提高生产单元的性能；并帮助工厂不断调整，对客户和市场需求做出敏捷的反应。
制造管理人员需要敏捷的头脑、扎实的专业技能和丰富的经验来解决生产、技术和仓储中的突发问题，并具有良好的人际沟通和组织能力，以及强烈的安全意识和环保意识。物流部门包括规划和预测、配送和客户服务。世界级的供应链必须有世界级的物流服务。通过应用先进的技术系统，制定精确、准确的计划，提供专业、标准的服务，使产品高效、准时地送达客户终端。物流服务还将延伸到仓储和配送领域，与客户开发部门和主要客户密切合作，规划和实施销售和促销活动，以更优化的解决方案满足客户的更高要求。
供应管理负责原料进口、包装制作、非生产性项目中物料供应商与企业之间的每一个细节。你将在跨部门团队中工作，并通过与供应链同事和供应商的合作，在推动新技术的创新方面发挥重要作用；通过与R&D部门同事的合作，我们不断寻找高质量的新材料，以优化整体供应成本。你必须掌握全球和本地供应市场的相应知识，不断提高采购策略和谈判技巧。人力资源是一个与人接触密切的部门。我们把握企业经营的全局，真正感兴趣的是人在企业成长中的主导作用。我们了解业务发展所需人才的类型和素质，招聘和保留最合适的人才；我们提供专业一流的培训体系，培养员工的专业能力和领导能力；我们推动企业价值观和文化的建设，努力创造一个让员工充分发挥潜能的环境；我们为员工提供最好的内部服务，成为员工真正可以信赖的专家；我们评估和改善组织能力，提高公司的效率和效力。
人力资源是企业发展的战略伙伴，通过组织能力和个人能力的提升为公司提供增值服务。财务部是联合利华的重要部门，为业务运营提供必要的服务和支持。其职责是把握增值机会，通过开发和运营财务系统和业务流程、内部管理系统和内部风险控制系统，利用财务和非财务信息促进对业务运营和投资的准确决策，参与企业并购、收购和转让以及税务管理，分析公司的业务变化，评估业绩，建立预算和目标，管理外部财务报告和投资者关系，并协调所有工作团队规划和完成企业目标。
在财务部，你将获得运营一家典型公司的基本技能，熟悉公司的流程、运营和风险，知道如何促进公司的业绩。产品开发部致力于为全球和本地市场提供更强大、更有实力、更有激情的品牌，并参与了所有与品牌相关的创新活动。从消费者的角度探索新思路，指导研究和概念更新，参与产品设计(包括配方、工艺和包装)。你必须深刻理解消费者和市场需求，如何获得专利保护，如何遵守市场规则，如何减少对环境的影响。同时，你也有紧迫感，知道如何在合适的时间采取行动。通过与供应链部门的密切合作，我们将确保生产过程中的最佳质量、卫生和安全，并与供应商发展灵活新颖的关系。
在这里，你将与公司内外一些世界上最优秀的R&D专家合作，成为世界专业R&D网络的一员。您还有机会通过各种内部和外部论坛了解国际先进技术和研究成果。联合利华的饮食规划了解全球消费者的多元口味，并以此为基础开发新产品，这是我们的优势。通过大力投入研发，建立完善的食品安全和质量保证体系，执行全球广泛使用的严格产品标准，我们承诺的产品安全和卓越的品质赢得了消费者的信任。中国的饮食文化历史悠久。深入了解消费者后，在提供产品的同时，提供专业的食物规划解决方案。我们用优秀的国际品牌引导餐饮潮流，让消费者体验更高品质的生活。
如果你热爱餐饮；愿意体验和分享生活；敢于在人际交往中拓展业务——你会有无限的发展空间。