2004年的大豆危机是怎么回事？

2004年大豆危机始末2008年2月18 10:46《中国经济周刊》2003年8月，美国农业部以天气为由，对月度大豆供需报告进行重大调整，将大豆库存数据调整至20多年来的最低点。因此，CBOT大豆价格从2003年8月最低点的约540美分上涨到2004年4月初的约1060美分，创下近30年来的新高。这一涨幅相当于中国的价格从每吨2300元涨到4400元。在恐慌情绪的控制下，中国的压榨企业加大了采购力度。2004年初，美国800多万吨大豆被抢购一空，相当于均价4300元/吨。但随后，从2004年4月开始，国际大豆价格迅速下跌，跌幅接近50%。国内大豆加工从原来的盈利变成了全行业亏损。面对这样的差价，国内一些加工企业，尤其是民营企业，无奈违约，放弃原本高价签订的采购合同和定金。所谓的“洗船”事件。对此，美国采取的措施包括:一些大型国际大豆供应商起诉中国进口商违约，索赔金额估计高达60亿元人民币；国际粮商抵制中国民营企业，除了自己参与的部分中国企业外，不再向其他中国进口商报价；这些供应商共同修改了对华大豆出口合同文本，修改后的合同条款对中国进口商更加不利。到目前为止，争议仍未成功。(杨梅)以上为转帖，以下为我个人补充:记得这次“集体采购”是由商务部领导组织的，由一个庞大的采购团牵头，有近20家大豆压榨企业参与其中。去之前大张旗鼓宣传，央视新闻联播都报道了！得到这个信息后，CBOT的大豆价格(芝加哥国际大豆期货)飙升。中国人算完价下了800万吨的订单后，CBOT价格立马暴跌！这次收购对国内民营大豆压榨企业造成了沉重的打击，一船大豆损失上亿元(一船大豆是巴拿马人，装载量5-8万吨，一船大豆损失1亿多元)，几乎血本无归，也很难经营。据保守估计，此次收购将对中国粉碎行业造成至少一百五十亿的损失！国际四大粮商(ABCD，其中A是ABM(阿彻丹尼尔斯米德兰)，B是邦吉，C是嘉吉，D是路易达孚)借机低价收购和参股了中国多家大豆压榨企业，为国际粮商布局中国铺平了道路。其中，国内民营压榨企业亏损最大的应该是大连XX集团，其东莞XX、湛江XX、南京XX、霸州XX被迫卖给国际粮商，计划中的四川XX被迫下马，只剩下大连两家企业勉强支撑，基本处于半生产状态。

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