名人合作的成功故事
名人合作成功的故事1
管仲与包舒雅。管仲家境贫寒，从小学习刻苦。诗歌？、?书籍？，懂礼仪，知识丰富，武功高。他和好友包分别是龚自久和的老师。齐襄公十二年(公元前686年)，齐国动乱，公孙无知，杀了齐襄王，自立为王。一年后，公孙瓒蒙昧被杀，齐国无君。流亡海外的宫子久和小白力争尽快回国夺取皇位。管仲为了使小白成为君主，想在埋伏的中间把他射死，箭却射中了小白的铜衣带钩。小白装死，在包的帮助下，先回到中国，登上王位。他就是历史上著名的齐桓公。桓公即位，设法杀了龚子久，还有射自己箭的仇人管仲。包极力劝阻，指出管仲是天下奇才，要桓公为齐国的繁荣着想，不计前嫌，重用管仲。桓公接受了建议，接了钟回国，不久就成亲，主持朝政。管仲能够施展他所有的才能。
名人合作成功故事2
？一滴水永远不会干涸，直到它被投入大海。只有当一个人把自己融入集体事业时，他才能最有力量。？雷锋的这句话最适用于我们现在的生活和学习。
南汽是中国最早的汽车企业之一，隶属于中央。虽然调到南京时间很短，但是长期的历史、文化、理念、自豪感，都有很深的央企风格。在商南重组的时候，虽然南汽已经是一个？一个没落的贵族？，但骄傲还在；虽然SAIC是一个暴发户，但它最初只是一个？巷小厂？，企业背景还是浅。再加上双方之前有过不成功的合作经历，所以要吃掉融化南七并不容易。自主品牌名爵是南七最大的亮点。SAIC之所以愿意重组南汽，很大程度上是看中了南汽收购的罗孚资源。当时，南汽和SAIC分别收购了罗孚的部分资产。据南七人说，他们得到了什么？14311?即:一整套企业资产，包括名爵和奥斯汀品牌；四大整车生产技术及设备；3系发动机；一整套先进的发动机研究和开发设施；自主品牌汽车。虽然SAIC利用罗孚技术打造了自主品牌荣威，但相比之下，名爵是国际公认的品牌，荣威要做到这一点还需要很长时间。
沪南合作的最大障碍是南京菲亚特的处置。菲亚特号称全球小型车专家，但从1999南京菲亚特合资公司成立到2007年底，四款车型累计销量仅为15万辆。缺乏资金投入，没有好的模式，没有合理的经济规模，连年亏损，是南汽一个流血的伤口。不仅外界不看好南京菲亚特，股东们自己也失去了信心。
菲亚特以一欧元的价格和平退出，上海大众接手当年转型的南京菲亚特，当年产销4万多辆；2009年上升到8万辆。截至目前，共生产26万辆，销量连年翻番。南京菲亚特止血，成为与南非合作后最有成效的企业。
菲亚特和南汽友好分手也是一种解脱。因为这个？注定的爱情？，与广汽合作，在长沙发展，在中国市场获得新起点。沪南合作后，南七每年减亏40%，2010年扭亏为盈。工人们报告说，他们已经成为SAIC人，寻找伴侣变得更容易了。现在南京市政府不再需要给南七了？输血？相反，有了税收，GDP增加了。最近，SAIC宣布？四个1？计划:未来五年，南京基地投资6543.8+000亿元，形成6543.8+000万辆汽车，年销售收入6543.8+000亿元，带动形成6543.8+0个零部件和汽车服务贸易产业基地，增强产业集聚功能，使南京成为SAIC最重要的基地之一。南七重获生机，这是实实在在的变化。
名人合作成功的故事3
位于宫崎县岩冈市的昭和公司和位于长野县冈谷市的平初精密公司相距1，200公里。从1995开始合作，就成了形影不离的伙伴，而这种良好的合作关系是建立在最初几个月建立的信任关系上的。
1995，昭和公司的社长看着公司里闲置的机器，忧心忡忡地说:这样下去，公司总有一天会破产。他的公司曾经是旭化成的外包厂商，是一家大型企业，专门做金属切割。日本泡沫经济崩溃，昭和的生意大受影响，布莱克伍德社长不得不立刻开始研发新产品，但毫无头绪。
这时，布莱克伍德总统在大阪遇到了平田精密公司的社长平田正彦。该公司以其精密钣金技术而闻名，即利用激光加工机切割薄金属板并将其弯曲以制造电子机器外壳或半导体生产设备中的精密零件的技术。布莱克伍德校长向平田校长请教金属加工技术。正好，平楚社长也想在九州设立生产基地，于是两人一拍即合。
在双方想法一致的情况下，昭和和萍萍精密开始合作。乌木总裁挑选了三名技术人员留在平楚精密三个月，学习精密钣金技术。黑田东彦社长还斥资1.5亿多日元(100日元，相当于7元人民币)为延安港的工厂引进新型精密钣金设备，表明了真诚的合作意向。
从1995开始，平楚精密把设计图纸交给昭和生产，昭和再把产品卖给九州的一家大型电子厂。此后，平楚精密持续为昭和员工提供了三年的技术指导。这三年间，两家公司的总裁和员工有了越来越好的沟通方式。
昭和现在的营业额和精准合作前一样是3亿日元，但是黑田社长说:如果没有后续呢？平精度？合作，营业额会降到一半以下，还有，对吧？朝日葛西？我们的依存度从80%降到了现在的20%。
另一方面，平平精密的总裁平平也表示:开发自己的品牌一直是我的梦想。昭和？在你的帮助下，我实现了这个梦想。