DSP广告平台在国内的发展前景如何？

那么，笔者就来介绍一下这个平台。DSP广告，即需求方平台。在网上搜了一下这个概念的解释，我有一种感觉，搞技术的人真的看不懂文字，内容太晦涩，翻译腔自说自话，这大概是阻碍DSP广告在中国发展的一个因素。我对定义的理解是:DSP广告是广告主通过竞价购买产品的机会，可以对广告受众进行筛选，直接、精准地暴露给网民(受众)，并通过技术系统快速反馈广告效果。其实客户只关心产品给他们带来了什么，不是吗？DSP广告平台于2008年在美国起步，通过DSP投放的展示广告基本采用RTB(实时竞价模式。这种广告模式自推出以来，受到了企业的高度评价，在广告行业饱和而残酷的市场领域，打出了一条漂亮的上升曲线，年增长率超过150%，2013年预计营收超过33.6亿美元，占展示广告总营收的20%。在DSP之前，最成功的互联网广告方式是搜索引擎，市场表现没有地区差异。无论在任何国家或地区，只要有搜索引擎，其广告收入水平就在互联网领域名列前茅。这样做的原因和DSP是一样的。第一次可以通过用户行为将搜索引擎广告放到有需求的个人面前。这样的广告就算卖不出去，也绝对不能说是浪费。但与DSP的算法相比，搜索引擎的准确率要浅得多。目前比较这两种广告模式，搜索引擎广告优于庞大的数据量，DSP优于挖掘技术。还是搜索引擎，但未来是DSP。因为营销一定要追求结果，大家都是在做生意而不是做慈善，简单易懂的无效大规模影响论就是“对牛弹琴”。而国内只有8%的企业尝试过DSP广告。一位美国专家感慨道。“我从来没有见过任何一项技术像DSP这样被业界如此迅速而广泛地接受和使用。”而国内只有8%的企业尝试过DSP。这不仅说明实时竞价广告在中国有广阔的空间，似乎也说明广告市场还没有做好接受的准备。个人认为，DSP广告目前在国内没有大范围推广的原因有三:1，外部原因，国内广告市场混乱，甲方乙方人事关系复杂，使得广告预算的洗牌分配没有那么简单。不懂技术只是借口，没有人真的弱智到看不懂这个广告的意思；2.外部原因，中国互联网整体环境封闭，网站间数据部门的开放，使得整合异常困难；3.内部原因，国内DSP广告企业鱼龙混杂，标准不一。目前国内做DSP广告平台的企业主要有两种:一种是网站，如腾讯、淘宝、百度、新浪微博，目前还在走；另一类是技术服务类公司，如易传媒、品友互动、川洋、聚合等。但无论技术水平如何，网站独立运营的DSP平台都有其局限性，在不够开放的中国互联网环境下，很难获得真正的全网资源。对于技术服务公司来说，问题体现在两个方面。一是平台的数据量，在“富水不流外人田”的心理下，网站很难得到相关数据，二是投放的可持续性。没有大客户的持续投放，就不会有效果的持续跟踪，也就无法提升和改善投放体验。这个时候，似乎只有易传媒这种国内较早进入DSP广告领域的大型企业才是靠谱的。关于数据量的问题，易传媒DSP在媒体资源的数量和质量上都遥遥领先于竞争对手。在原有400家优质媒体资源的基础上，易传媒DSP对接易传媒SSP，突破从广告需求到供给的障碍，为您提供专属的端到端解决方案，让1000家优质SSP垂直化。同时，易传媒DSP对接了六大广告交易所的海量资源，包括Google Adx、淘宝Tanx、腾讯交易所等，总日PV 35亿。对于持续投放的问题:易传媒多年的持续数据积累，使得灵活运用大数据，循环创造价值成为可能:5000个广告项目经验，1500个品牌服务经验，覆盖10个行业，多渠道、多阵地不断积累媒体、客户端、投放端的数据；拥有更多核心功能——国内首个专业重营销数据管理系统“易检索”，与易传媒DMP数据管理平台对接，实现大数据的真正运用，每一个数据对应真实的内容，在数据的真实性、广度、深度、应用上击败竞争对手。对比之后不难发现，像易传媒这样真正靠谱的DSP广告服务商并不多，默多克的投资眼光在产品层面比股神Buffek更实际。作者写这篇文章的本意并不是做软文，而是认为易传媒的数据比较容易得到，谈概念和趋势并不空洞。欢迎大家和大家一起探讨。更多观点请持续关注传媒网。