中国门户网站的发展趋势和历史是怎样的？

作者:工业和信息化部CCID研究院互联网研究所冯路博士。

(导读)20年来，中国的互联网创造了一个又一个伟大的互联网世界，门户网站就是其中一例。以新浪、搜狐、网易为代表的门户网站，一直是中国互联网不可忽视的力量，不断满足亿万用户的信息需求。在经历了对纳斯达克的追逐后，我熬过了闯进来的互联网泡沫，面对搜索引擎和Web2.0带来的严峻挑战，走上了一条不寻常的发展道路。

萌芽:打开中国门户的三大网站发展历程

门户网站的概念起源于互联网商务中的ICP(互联网内容提供商)。一般来说，门户网站是指对网络上各种庞大的信息资源进行分类、整理并提供搜索引擎，以便不同用户快速查询信息的网站。

门户三驾马车

1993软件工程师王志东获得四通集团500万港币投资，创办四通李芳信息技术有限公司，创办SRSNET网站。从65438到0997，四通李芳引入国际风险投资650万美元，成为国内IT行业第一家引入风险投资的企业。1998，石头李芳将SRSNET改版为李芳在线，在国内首创了“中文门户”的概念，即通向一些综合性互联网信息资源并提供相关信息服务的应用系统。1998年底，四通李芳宣布收购海外最大的中文网站公司华源信息，成立新浪。7月，1999，新浪在CNNIC发布的中文网站中排名第一。

1995年5月，丁磊辞去了宁波电信局工程师的工作，来到广州加入了刚刚成立的Sybase。一年后，他辞职去了广州的一家ISP，在Chinanet上创办了第一个BBS“火鸟”。1997年5月，两年三次跳槽的丁磊创业，网易BBS如日中天。1997 165438+10月，网易自主研发了国内首个免费邮箱系统，大胆使用数字注册了一个域名。2月1998，163.net正式开通使用。

1996年8月，麻省理工学院张朝阳博士回国，用风险投资成立了爱特信信息技术有限公司和爱特信网站。网站里的分类搜索，最初叫“爱特信指南针”，后来改名为“搜胡”。在爱特新进行第二轮融资时，“搜狐”更名为“搜狐”。1998年2月，爱特信正式更名为搜狐公司，中国第一家大型分类搜索引擎诞生。“出门靠地图，上网找搜狐”，搜狐为中国网民打开了通往互联网世界的神奇大门。1999，搜狐推出新闻和内容频道，奠定了综合门户的雏形。2000年，搜狐收购了国内最大的青年社区ChinaRen校友录，奠定了国内最大中文网站的地位。

“中国概念股”遭遇互联网泡沫。

新浪、网易、搜狐等门户网站在发展初期完全模仿国外门户网站雅虎的发展模式，即门户网站是综合性ICP，以搜索引擎为基础，为用户提供平台服务，采用“风险投资+在线广告”的商业模式。上世纪末，随着全球互联网经济的快速发展，中国的门户网站发展得如火如荼。凭借当时“中国”和“互联网”两大热门概念，2000年4月，新浪在美国上市，成为中国第一家海外上市门户网站，初始总股本7820万美元。同年6、7月，网易、搜狐也赴美上市。虽然筹资金额低于新浪，但他们也分别有6975万美元和5980万美元。

然而好景不长。国内门户网站上市不久，全球出现互联网经济泡沫，包括新浪、网易、搜狐、China在内的所有中国概念网络股纷纷下跌。2000年6月165438+10月之后，股市的持续下跌、网站裁员、网站并购等事件让整个互联网行业陷入低潮。2001年，网易陷入财务危机，股票一度从上市当天的开盘价15.3跌破一美元，面临退市危机。随着资本市场对以网络广告为单一收入来源的门户网站商业模式的质疑，以及电子商务短期内难以产生可观的利润，业内普遍预计，具有中国概念的门户网站将面临比以前更加严峻的形势。

崛起:多元化，确立媒体地位

盈利模式的探索和盈利时间的预期成为所有门户网站面临的最迫切的问题。中国门户人已经意识到，坚持“内容为王”，广告盈利的压力会越来越大。在经历了资本运作阶段后，国内三大门户网站不再像以前那样坚持门户的概念，面对盈利压力开始逐渐分化。

清晰的盈利模式

严峻的形势下，门户网站开始思考和调整自己的发展模式，推出了网络游戏、无线增值服务、咨询增值服务、收费增值服务、电子商务、网络媒体等新业务，并逐渐多元化。新浪、搜狐相继推出。NET平台，而网易也瞄准了网络游戏。2001 65438+2月，网易推出首款自研大型网络角色扮演游戏《大话西游Online》；2002年8月，《大话西游Online II》正式上线运营，成为国内第一款成功运营的国产网络游戏。在无线增值业务方面，电信运营商和门户网站通过门户网站发送的每条0.1元的短信进行一定比例的分成。

2002年第三季度，搜狐总收入达到750万美元，同比增长65，438+065，438+0%，提前三个月实现全面盈利。随后，新浪和网易也分别发布了第二季度财报，以不同方式宣布中国互联网告别烧钱时代，开始进入盈利阶段，从而带动中国概念股在纳斯达克走红。

经过三年的艰苦转型，中国三大门户从单纯模仿“雅虎”变成了自我创新的成长期，有了自己新的定位:搜狐选择了多元化，目标是“一家新媒体、电子商务、通信和移动增值服务公司”；新浪专注于“网络媒体和增值信息服务提供商”；网易选择收费增值服务和网络游戏作为战略转型突破口。短信、网游、网络广告为主的三大门户的盈利模式已经清晰。从2004年开始，中国门户网站进入稳定发展阶段。

新兴门户出现。

2000年下半年到2002年，当三大门户网站争相走出互联网寒冬的时候，一些新兴的国内门户网站逐渐崛起。比如电信背景的263、跨媒体战略的TOM、联想打造的FM365等，逐渐被网民知晓和认可，被称为新三大门户。他们不再像第一代三大门户那样从新闻和社区的概念入手，而是从一开始就增加了投资的可回收性，所以他们的服务明显具有“注重功能性”的特点。FM365将自己定义为“产品入口”，263以技术为基础，TOM以接入服务为基础，同时配合跨媒体平台的发展战略。

1999把QQ开发成即时通讯工具的腾讯并不满意。2003年2月，正式发行《Tencent.com》，进军互联网媒体行业。2004年，腾讯推出新闻、教育、娱乐、时尚等频道。尽管受到行业内外人士的质疑，但腾讯凭借强大的整体实力，仍被评为中国“市值最大的5大网站”之一。

这些新兴网站凭借自身实力，在三大门户发展陷入困境的时候打破了围城，在一定程度上改写了中国互联网门户的格局，尤其是腾讯后来居上，与新浪、网易、搜狐并称为中国四大门户。

第四媒体地位的确立

2000年6月65438+10月10，只有16和15，000名员工历史的AOL公司宣布以1810亿美元收购拥有79年历史和7万名员工的时代华纳公司，成为“21”。

在中国，从2000年悉尼奥运会的新闻竞赛，到美国“9.11”重大恐怖袭击事件的网络紧急报道，网络媒体给了人们全新的阅读体验。2002年，国内网络媒体首次参与“两会”报道，其意义已经远远超出了新闻领域，在推动民主政治建设方面发挥了不可替代的作用。可以说，网络媒体以其时效性、互动性、开放性、生动性、易保存性、易检索性和多媒体性，得到了越来越多网民的认可。以“内容为王”为主要发展模式的门户网站，成为与报纸、电视等传统媒体并存的“第四媒体”。

挑战:应对Web2.0的冲击，自我创新。

从2004年开始，Web2.0等新概念如雨后春笋般出现。网站给用户提供一个平台，给用户选择和传播的权利，让用户充当传播者。网站根据用户的行为组织整理信息，追求个性化和互动性，从而出现了博客、SNS、RSS、Wiki、TAG、P2P、YouTube、微博等新的商业模式。

用户制作的内容

2002年，“中国博客教父”方兴东创办“博客中国”，开启了中国互联网2.0时代，被称为网络世界的革命。日益个性化和互动化的网络使传统门户意识到，单向交流和缺乏互动已成为其发展的瓶颈，博客中国、播客网等开放式资源共享平台将成为门户的有力竞争者。

面对风起云涌的“门户2.0化”趋势，几大门户网站纷纷推出“博客”栏目等应对。，并打着“名人博客”的旗号，不仅为其内容提供素材，还能吸引大量粉丝聚集，创造巨大流量。“2.0门户”赋予用户选择和传播的权利，为用户提供充当传播者的平台，主导互联网的内容来源。2005年后，新浪用博客增强内容，首页三分之一的内容链接到新浪博客，从而聚集更多用户，增加网站粘性。

从2005年开始，以谷歌、百度为代表的搜索引擎创造了股市传奇，门户网站也纷纷推出自己的搜索引擎:搜狐推出“搜狗”搜索，新浪推出“爱文”搜索，网易推出“有道”搜索等。，并通过关键词整合了大量有价值的信息供用户查询。虽然搜索引擎是门户业务的一小部分，新浪、搜狐做的搜索引擎也不是很成功，但一定程度上解决了传统门户无法解决的互联网信息爆炸问题，沟通方式也越来越互动、双向。

手机门户的崛起

作为人类通信史上的一项重要发明，智能手机的出现是手机发展过程中一个非常重要的里程碑。由于网速和手机本身处理能力的限制，早期的智能手机大多只能使用WAP模式上网。2001年，爱立信推出了全球首款支持WAP的智能手机R380sc，诺基亚和摩托罗拉也推出了首款支持互联网的智能手机。随后，国内三大电信运营商相继宣布开通WAP服务，几乎所有网站都相继推出WAP服务。比如新浪在2000年5月推出了新浪WAP站，2005年2月在新浪WAP站的基础上推出了3G时代的WAP门户网站，搜狐也在2005年6月5438+10月推出了手机搜狐网站，但是WAP并没有真正带动无线上网的大规模应用。

2007年后，这种情况得到了根本改变。2007年，苹果推出第一代iPhone，改变了智能手机的市场格局和门户网站的发展历史。由于外观简洁，触摸屏简洁，操作系统流畅，iPhone极受用户欢迎。手机用户已经成为门户网站的重要访问客户，各大门户网站也更加重视手机门户，成为门户网站抢占手机用户的重要渠道。2009年4月，网易推出手机网站，整合网易的新闻资讯和优势产品，为手机用户提供资讯、评论、搜索、邮箱、游戏资讯等综合服务。

借力微博突围。

继博客、视频和社交网络之后，微博成为2009年互联网上最热门的话题。微博凭借其短而快的传播特性，以及网页和手机随时随地的各种发布形式，迅速成为互联网最受欢迎的应用。中国互联网从博客时代正式进入微博时代，微博成为门户网站应对Web2.0冲击的重要手段。

微博的鼻祖是Twitter，成立于2006年。在中国，Twitter拥有大量粉丝。一开始大部分都是创业型公司，比如吃饭，嘀嘀咕咕，做，推特等等。运营一段时间后，由于种种原因，这类网站要么关闭，要么难以维护。新浪是四大门户中最依赖广告收入的，也是最渴望转型的。2009年8月，新浪率先推出新浪微博，并启用t.sina.com.cn作为主域名。借助其一贯的名人效应，迅速拥有大量用户，产品也具有大气、完美的特点。新浪微博有着比较强大的技术和运营团队，一时间人气爆棚，难逢对手。

面对新浪微博的热潮，各大门户豪赌微博经济。2010年，网易、搜狐、腾讯也相继推出微博服务。一时间，微博领域群雄并起，逐鹿中原之势，成为门户网站贴身肉搏的战场。

微博作为一个分享和交流的平台，讲究时效性和随机性，可以随时表达思想和最新动态，受到了极大的欢迎。据新浪微博官方统计，2013年3月，新浪微博用户数达5.365亿，同比增长约65.5%。活跃用户数6020万，一年半接近翻倍。由于预期上升，2013年4月，阿里巴巴集团以5.86亿美元收购新浪微博18%股份。当时新浪微博估值33亿美元。此后，新浪股价上涨了三分之一。2014 4月17日，新浪微博正式登陆纳斯达克，成为全球首家上市的中文社交媒体。

个性化信息生产的组织模式

Web 1.0时代，信息传播的主流是各大门户网站，拥有最大的话语权和信息资源。BBS的出现虽然实现了大众有限的话语权，但并没有形成气候。

然而Web 2.0逐渐改变了这一切，用户的角色开始被重新定位和改变。通过Web 2.0技术，如博客、RSS、Wiki、Digg、书签等。，用户可以获得更多更好的在互联网上传播和分享信息的自由，信息传播的成本变得低而高效。这种新的信息传播方式对还停留在Web 1.0的大型门户网站形成了强大的挑战。

自媒体，社交媒体，社交网络...新概念层出不穷，彻底改变了媒体和信息传播方式。任何人都可以利用社交媒体实时传播身边的第一手信息，直接颠覆了过去主流媒体一统天下的格局。传统的传播者和接受者的鲜明界限被彻底打破，“平等话语权”成为可能。传统大众媒体在传统社会拥有的风光，在社交网络时代已经不复存在。

出路:移动互联网来了，门户网站在哪里？

随着3G和WiFi网络覆盖范围的不断扩大，通过传统2G网络接入网络的比例不断下降，4G牌照的发放和2013年底移动终端设备的逐步普及，为移动互联网的发展注入了巨大的能量。到2014年4月，我国手机网民总数达到8.48亿，在手机用户中的普及率达到67.8%。手机网民规模已达5亿，占网民总数的80%以上。手机保持了第一大上网终端的地位，中国移动互联网发展进入全民时代。

随着移动新媒体的发展，用户访问互联网的方式越来越便捷和多样。手机客户端、微博、微信、传统桌面弹窗、搜索引擎等看似混乱的方式及其对消息的自动推广，已经成为人们访问互联网、获取网上信息和服务的主要入口。基于传统互联网发展起来的门户网站处境变得尴尬。十年来，不断满足亿万用户信息需求的门户网站，不知不觉地从新媒体沦落为“旧媒体”。

手机新闻客户端发力。

2009年后，由于手机APP的快速发展，智能手机处理速度的大幅提升，互联网访问速度的明显提升，新闻内容在手机上的呈现越来越多样化，各大门户网站纷纷推出手机新闻客户端APP，并不断快速更新版本，为用户价值和营销价值带来了更大的想象空间，增强了用户粘性。艾媒咨询2014年3月发布的《中国移动新闻客户端市场研究报告2013》显示，国内移动新闻客户端用户规模已达3.44亿，较2012年同期增长48.3%，移动新闻客户端在国内移动网络用户中的渗透率已达60.4%，成为网民获取新闻信息的重要工具。报告显示，移动新闻客户端的用户规模已经进入稳定发展阶段。其中，搜狐新闻客户端、腾讯新闻客户端、网易新闻客户端排名前三，活跃用户占比分别为31.2%、29.4%、27.6%，新浪新闻客户端排名第四，活跃用户占比21.8%。

随着大数据、云计算等新一代信息技术的运用，移动新闻客户端不再像传统门户网站那样复杂繁琐，而是变得更加精准、轻量、智能。与传统门户网站不同，它们不再吹嘘海量信息，而是走“个性化”路线，即满足用户对部分信息的个性化需求，根据用户点击行为、浏览行为、地理位置等综合分析，定制用户的个性化信息。

职业垂直竞争

随着互联网进入Web2.0时代，更多专业、细分的垂直门户网站迅速利用Web2.0的技术提升自身吸引力，异军突起，大有颠覆传统网站格局的趋势。在比较大的垂直市场，比如旅游、招聘、证券、汽车、房地产，或者上市公司，比如汽车之家、车易。com，或者已经吸引了大量的风险投资，如金融领域和硅谷力量，它已经直接挑战了门户网站的大而全的模式，这表现在用户规模和广告收入上。以广告为例。2014年第二季度，汽车之家广告收入为5900万美元，远低于新浪的65438+5.58亿美元，但后者的体量和运营成本压力是前者的数倍。加速垂直转型是门户网站目前面临的最大挑战。2013年4月，新浪明确将门户渠道分为媒体渠道、综合渠道和商业渠道，后两者要承担销售任务。在越来越多的垂直领域，传统的内容生产模式已经开始相对弱化，商业模式的挑战大于内容运营。

内容不再是唯一的“王道”

随着移动新媒体的发展，用户获取新闻的途径和方式发生了变化。一方面，用户可以通过新闻客户端、微博、微信等社交产品获取信息，无需依赖门户网站和搜索引擎。另一方面，编辑在信息筛选中的作用被弱化，因为用户可以通过自己的社交关系链直接获取信息。在这种变化下，内容不再是稀缺资源。

相比内容运营，传统门户在技术和商业模式创新上可能感受到更明显的压力。尤其是在商业模式上，目前的新闻客户端大多还是以展示广告为主。然而，在手机成为用户上网的第一终端后，传统广告不仅损害了用户体验，也无法满足广告主对效果的要求，门户在广告主资源上呈现出“左右逢源”的态势。拥有微博的新浪或许能够在社交广告方面有所突破，而其他新闻客户端则面临更大的挑战。“今日头条”几乎一夜之间打破了门户网站多年的垄断地位，仅仅依靠“技术+社交”。

如果说搜索引擎、社交网站、电子商务网站等新贵正在崛起，新浪、网易、搜狐等门户网站似乎通过博客、微博、在线视频、在线教育、浏览器、输入法等应用的发展找到了一点生存的机会，但随着2011微信的出现，腾讯通过微信这个连接器连接了一切。新浪、搜狐、网易等门户网站一度作为新锐力量给传统媒体带来冲击。门户网站的一些传统功能，如传播网络新闻、推送网络广告、互动、发展电子商务等，在微信面前似乎失去的不仅仅是忠实用户，还有未来。2014 10，新浪总编辑陈彤的辞职被视为告别门户时代。

在移动互联网的席卷大潮下，传统门户网站的转型势在必行。未来的门户转型发展之路在哪里，还很难看清楚。中国门户网站的演进方向在哪里，这需要中国的门户人继续探索。

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