汉江集团的历史演变
湖北省汉江丹江口管理局(6月1958)
湖北省汉江丹江口水利枢纽工程指挥部(1958 165438+10月)
水利电力部汉江丹江口工程局(1961年8月)
水利电力部第十工程局(1969 65438+2月)
水利电力部丹江口水利枢纽管理局(4月1978)
水利部丹江口水利枢纽管理局(1988 65438+2月)
汉江水利水电(集团)有限公司(水利部丹江口水利枢纽管理局)(1996 9月至今)
9月1958，1，享誉海内外的丹江口水利枢纽工程开工。50年来，丹江口工程走过了三次创业历程，取得了辉煌成就。多年的社会生产实践培育和凝聚的“自力更生、艰苦奋斗、顾全大局、勇于开拓”的丹江口精神，激励着一代又一代丹江口人艰苦奋斗、奋勇前进。(1958-20世纪70年代中期)建设了五大效益的丹江口水利枢纽工程。
丹江口水利枢纽是我国设计建设的从根本上综合开发汉江的关键性工程，也是南水北调中线工程的最佳水源工程。在毛主席、周总理等老一辈无产阶级革命家和党中央的亲切关怀下，丹江口工程于1958年9月开工建设，1968年第一台发电机组发电，1974年初期工程全部完工。它的建成锻炼了队伍，为水资源综合开发利用、长江葛洲坝和三峡工程建设、丹江口水利枢纽管理局的发展奠定了基础。丹江口水利枢纽建成后，带来了巨大的防洪、发电、灌溉、航运和水产养殖综合效益。它曾被周总理誉为“中国唯一的五大效益水利工程”，成为汉江上一颗璀璨的明珠。水利促进文明。一星闪耀，群星灿烂。由于丹江口工程的建设，汉丹铁路开通。有了电厂输送的强大电力，汽车城崛起，“三阳”巨变，农业丰收，市政繁荣。(70年代中期至90年代中期)走上了“一业为主、多种经营”的水利企业发展道路。
1974丹江口工程由建设转管理后，汉江集团公司的前身丹江口水利枢纽管理局坚持走“建管结合、主业集中、多元经营、全面发展”的道路，开始了二次创业。充分利用电力优势，先后兴办了铝厂、铁合金厂、碳化硅厂、电石厂等50多家不同规模的全民和集体企业，逐步形成了多元化的企业集团。这些企业除大坝水电企业负责枢纽管理外，其他企业的经营范围涉及水电开发、冶炼、化工、建筑、机械、贸易、建材、服务等十余个行业。部分工业产品畅销全国20多个省市，多次被评为省优产品。部分产品远销欧美、东南亚等国家和地区。到90年代初，多种经营的经济效益已经和电力企业持平，支撑了丹江口水利枢纽管理局生产经营的半壁江山。
同时，员工的福利也得到了很大的发展，后勤服务机构健全，设施齐全，有效保证了生产经营的正常进行。(90年代以来)建立了现代企业制度，形成了跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团。
1992年9月，丹江口水利枢纽管理局经国务院批准进入中国特大型企业行列，这是丹江口水利枢纽管理局向现代企业目标迈进的标志。65438-0994年，丹江口水利枢纽管理局被国务院确定为全国100家现代企业制度试点企业之一，开始按照现代企业规范运作。1996年7月5日，汉江集团公司董事会、监事会成立。同年10月8日10，汉江集团公司正式投产，同时成立了以汉江集团公司为核心的汉江集团，为实施水利集团战略迈出了坚实的一步。
现代企业制度的建立为丹江口水利枢纽管理局的发展开辟了广阔的前景。经过几年的尝试，组织、管理、技术、市场等理念不断更新，完成了公司的改制，建立了法人治理结构。资产重组产生了一定的规模效应；企业的工业产品结构、组织结构和资产结构日趋合理；进行了有效的资本经营，立足丹江口，走出丹江口，企业经营空间逐步扩大；企业经济效益逐步提高，确保了国有资产的保值增值。
改制后的汉江集团是以汉江水利水电(集团)有限公司(水利部丹江口水利枢纽管理局)为核心企业，由铝业公司、铁合金公司等10多家成员企业组成的大型企业集团。拥有员工近万人，专业人员2500余人，总资产25亿元，其中净资产6543.8+07亿元。汉江集团凭借其雄厚的工业基础和合理完善的管理体系，在市场经济大潮中显示出强大的生命力和竞争力，年利税金额155位列1995中国500强。