生产工人按件计酬好还是按小时计酬好？

1，原则上生产工人可以用计件，不要用计时。能拼凑到个人的，就直接拼凑到个人；如果不能拼凑到个人，就拼凑到集体后再分配。分配时，可以根据队员的技能系数和工作时间来确定。

2.计件工资实行后，主要体现数量和效率的衡量。从理论上来说，虽然老工人的熟练程度比新工人高，但是同样时间内的产量差距肯定不是很大，尤其是依靠设备的岗位。在这种情况下，老工人的心理肯定是不平衡的。建议:公司应该设立一个工龄和技能的激励工资，体现老工人的历史贡献和技能水平，让老工人心理平衡，主动接受改变。

3、实行计件工资，必须同时引入目标考核，以产出目标为导向，避免只有动力导向，没有压力导向。

4.实行计件工资时，必须同时引入质量考核和损耗考核，引导质量的提高和成本的节约。

5.实行计件工资奖金制度后，理论上工人的积极性会大大提高，车间经理的管理也会越来越容易。