东宁王西欣

1.原总经理杜武兴留下4000万积累资金，纯属无稽之谈。准确来说，剩下的积蓄约为15万元。经理走后，王西欣接手后还清了很多债务:(1)杜武兴在任时，新4#锅炉运行了一年多。

从未达到设计产量(应为35T/H炉)，仅为设计产量的30%-50%左右，严重影响了经济效益和正常指标的发挥。王西欣上台后，采取大刀阔斧的措施，加强管理，仅用了三个月就彻底摆脱了熔炉。

为了避免长期达不到产量，超过设计标准的窘境，后期改进工程的费用达到200多万元。(2)# 6锅炉引风电机变频设备(北京三德公司)235万元，王西欣接手后也已付清。(3)牡丹江东安区巨峰电力

设备变频设备654.38+0.56万元也在王西欣接手后还清。(4)东宁县物资经销处(钢铁)50多万元，也是王西欣的债务。(5)欠款包括:除尘器大修、哈尔滨锅炉厂、新#4锅炉、相关炉体保温浇注工程、煤矿等。

商家公司欠款10多万元。也是王西欣在接手后逐渐得到了回报。

2.王西欣上任不到半年，市场煤价暴涨，从每吨140-160元涨到260元-300元。2009年，每吨煤价飙升至360元以上，严重威胁火电企业的生存和发展。但是经过王西欣的努力，他还是一个人。

道德高尚，煤矿保证了每吨不超过220元，保证了发电的成本价，使得热电公司有序发展。但是随着时间的发展，煤矿也深深的感觉到，给火电公司这个煤价，必然会影响煤矿的经济效益，甚至会亏损。所以后期的煤矿

煤质差别很大，从煤的热值3800-4000大卡/千焦到2500-3200大卡/千焦，严重影响火电企业的经济效益。举个例子来说明:过去1吨煤，价格220/吨，煤的发热量2800-3800大卡。

10000千瓦时/小时。煤的发热量降低到2500-3200大卡产生1，000千瓦时，需要消耗2吨原煤。年耗煤量比2008年前增加近20万吨。20万吨这个数字是多少？给公司带来的直接损失近2000万元。

2008年以前，年发电量4.4亿千瓦，耗煤量54万吨。最近2-3年，同样的年发电量和耗煤量达到72万吨左右，原煤消耗量为20万吨。仅此而已，关于这种情况，以及如何评论王西欣，那些咬自己舌头的人。

，无良小人，你这不是昧着良心说闲话吗？东宁热电公司是出了名的耗煤大户。即使王西欣是超人，他能改变和操纵煤炭市场的各种困难和危险局面吗？

每年消耗20万吨原煤，对于火电企业的发展来说，是生死攸关的性质。每个有正义感和良知的人都应该心知肚明。况且它消耗20万吨原煤，每年承担的运输成本并不惊人。

天文数字？一个接一个产生的费用不言而喻。

再者，在没有任何资金的情况下，企业每年都要对供热管网进行扩建和改造，需要庞大的资金来支撑。这难道不是在以王西欣为首的公司领导班子的坚强领导下解决的吗？王西欣

在任四年，他凭着自己的努力和高尚的品德，赢得了社会各界和强力部门的大力支持、关心和帮助。2008年至2011年，实际亏损2700万元。没有他强有力的领导，就没有他。

关心员工，处处为员工着想，企业的亏损情况会很严重，或者更严重，到了夏天，也就是员工休息回家的时候。2002年到2008年，热电公司被穆电业局兼并后，企业效益很好，每年都有盈利。

几千万元，但即使在这6年里，企业员工也没有得到一次加薪，各种福利少得可怜。2008年，王西欣上任后，面对这样的困难和亏损，每年都给员工涨工资，举办各种节日。

员工的各种福利都比过去有了很大的提高，养老保险和医疗保险也比过去有了很大的提高。这些都是过去和现在无法比拟的。而且每年都要给所有员工做一次全身体检，打疫苗，支出近20万元。

无论谁生病了，遇到困难了，他都指示有关部门求助，送上一片爱心，这是从来没有过的。

2008年的6年，发电工人的收入比过去下降了很多。以前发电工人是东宁县人人羡慕的。在这六年里，发电工人和社会企事业单位等相关部门工作人员的收入。

收入拉长了一大截。即使王西欣接手，有可能给员工更多的工资吗？可以说他生不逢时。如果他在2008年之前接手，可以肯定的说，热电工人的工资依然是东宁县最高的。即使接手后，在如

在这种糟糕的情况下，员工仍然每年都有加薪。由于企业面临种种困难，如何实现夙愿？他有心却无力！在过去的2011年里，他绞尽脑汁，想尽办法让畜牧局的领导相信，在如此困难的情况下，他仍然

拿出一部分钱很痛苦，没有人给一线工人平均加薪190元。

第三，热电公司目前面临如此困难，怎么能不负责任地指责王西欣掏空企业？

2009年10年底，王西欣高瞻远瞩，准确预测，如果热力公司在一年内停止放炉，东宁县未来的供暖供热问题将面临灭顶之灾，严重影响老百姓冬季取暖。从规划、设置

从设计、施工、安装到正式投产发电供热，实际只用了10个月，90吨小时炉于10、14正式投产，这是历史上前无古人的伟大事业和创举。安装一个90T/H的炉子，可以说是非常可取的，没有一个是可取的。

能力固定的人，绝不是不敢想。而王西欣睿智敢破，志在“大天下”！保证火电公司设备近几年的顺利运行，展示他在没有资金的情况下完成这项创举的超人能力，一点也不为过。

总的来说，这是一个得到县领导认可，得到畜牧局领导赏识，得到全公司职工支持的“救命灶”。如果不安装这个炉子，2010的冬季至日过后，全县人民的供暖将会非常尴尬，也会成为全市、全省乃至全国的奇闻。

正是因为这个90T/H的炉子，给后续火电企业的发展带来了难以想象的困难。2011冬季，取暖费收入近6000万，需要快速还炉贷款，拿出近4000万还贷，拨给局2600元。

一万多块钱，也正是因为如此，热电公司的发展才面临如此艰难的局面。也正因为如此，拖欠各煤矿的煤炭长期拖欠近2000万元，无法偿还，才是企业发展面临如此窘境的原因。目前，在国王

在西新的努力下，各个煤矿保证原煤不涨价，保量。煤矿不会催欠的钱，保证火电公司正常运转。

在任四年间，王西欣根据国家政策，通过自己的艰苦努力，为企业争取了近3000万元的资金，有力地保障了企业的生存和发展。请问:这些是王西欣空心化企业吗？

4.建砖厂是王西欣在市场竞争中的又一举措。根据红砖市场的情况和我单位丰富的废弃物资源，建一个环保专场，既能解决长期以来粉煤灰无处存放的问题，又能增加全公司员工的收入。他立即通知了该局，并很快获得批准。工厂成立于2011年春季，8月底试运行，11年底结束。整体产出效益比较好。当然，这个过程属于试运行阶段，带来了很多问题。2012年春天，砖厂确实想搞点大的，但是市场需求疲软谁能预测？冬季生产的近800万块砖滞留在砖厂，卖不出去，是不能按时偿还员工贷款的主要因素。目前红砖的年需求趋势逐渐向好，牡丹江、绥芬河、俄罗斯、东宁等地的一些房地产商已经签下了大量订单，用不了多久。王西欣对员工的承诺一定会实现。

建砖厂本来应该是一件利国利民的大好事。而一些居心不良的人恰恰制造了整件事，制造事端，想置王西欣于死地而后快，说“火电公司挪用了大量资金给砖厂”，“是强行集资入伙，谁不入伙谁受罚”“热电公司100多万元的仓库材料用在了砖上。事实上，在建砖厂之初，王西欣是出于好意，致力于为员工增加一些收入。他的意图是不让任何员工失去这个机会。为了防止别有用心的人产生一些奇怪的想法，他要求主管干部利用各种场合向全体员工深入解释他的意图，希望赢得员工的理解和支持。在这个过程中，没有丝毫不当的想法或做法。在整个集资入股过程中，公开透明，自愿参与，投过股的员工都很支持和理解，没有任何怨言。建砖厂之初，举办一场各方面的专场是非常困难的。有时采购材料太晚，或者市场上没有材料。没有办法。感觉比较急的时候，在某热力公司的仓库里偶尔会用到一些材料，大概20万左右，这些材料都是砖厂的借条，至今有据可查。这些材料要在专项效益好的时候还，或者买卖关系也可以。鼓着舌头的人怎么能说毫无根据的不负责任的话？建砖厂的资金来源是:员工集资入股，制砖设备的厂家是王西欣在山东的哥们兼朋友，答应先用，等有钱了再逐步还。事实上，以目前已知的资金量，是远远不够建一个砖厂的。砖厂发展到今天，主要是因为王西欣人脉广泛。在砖厂的用工上，说什么“电厂人员去挣两分钱，一个给电厂，一个给专场，纯属扯淡。"

结语:2008年王西欣接任公司总经理后，在管理上大胆、果敢、严格。首先，他改变了过去多年来原公司领导班子各自为战的局面，管理的各个方面也呈现出全新的局面。因为他在管理上的大胆和严格，必然会得罪直接的受益者(包括个别公司的领导)和个别违反规章制度的人，包括社会。事实上，这种现象四年多来从未停止过。今天，这些人更加猖狂，作恶多端，炸了火电公司，杀了王西欣，目的很快。说白了，就是在火电公司现任领导班子调整的时候，这些人达到了争权夺位的目的，好让他们用卑鄙的手段。这些人其实每个有良心的人都知道。这次畜牧局领导还是让王西欣继续担任热电公司总经理，说明局领导信任他，相信他能继续发挥超人的工作魅力，继续把热电公司发展建设好。四年多的工作实践充分证明了这一点。

2011年，穆局、穆市、省相关审计部门先后四次对热电公司进行审计。2012年3月，北国权威审计部门受穆局新领导邀请，对热电公司和能源公司进行了两次严格的审计，审计结果最终确认并满意王西欣在热电公司的工作。

我们期待王西欣同志放下重担，轻装上阵，继续发扬热电人诚信、进取、开拓、发展的精神，投身于开发建设，让热电公司更加辉煌。

王西欣，我们支持你！

热电公司相关人员签字:、滕、王子春、王成福、邓曼良、崔华良、、李、王聚茂、孙立斌、孙宇、陆振东。

秦玉强、曲立言、陈凯华、、王晓欢、徐江、、、、、崔永江、、袁立春、

常如军、崔永海、、吴军、支经纬、肖、、韩、秦、刁建春、魏斌、徐茂林、张。

、沈、张永林、王全忠、孙建发、、、、蔡、于思生、、孔磊、张秀芝。

、董艳波、孙宏昌、、庞、、于、、韩春雷、戴桂丽、牛忠国

(以上为中层管理人员)