个人奋斗和成功的例子精选
个人奋斗和成功的例子1
董明珠，1954年8月出生于江苏南京，企业家，珠海格力电器股份有限公司[1]董事长，世界公务员领袖协会经济领袖分会副会长，空调行业总裁[2]。毕业于安徽省芜湖干部教育学院统计系，中国社会科学院经济系研究生班，中欧国际工商学院EMBA[3]。说到董明珠，竞争对手是这样描述她的:董姐走过的路；不能种草。？由此可见铁娘子的威力。还有格力内部的员工这样评价自己的女老板？她说话铿锵有力，做事果断。即使不化妆，她看起来也比实际年龄年轻很多。？还有媒体说？虽然这个女人36岁之前的生活平淡无奇，但是36岁之后，她用自己的坚韧和坚持走出了一条别人无法复制的路。？80后励志网带你了解这位女强人在女性职场的励志故事。
董明珠的创业故事为什么催人奋进？因为很少有人像她一样，36岁从基层业务员做起，15年，她凭借超越普通女性的能力，升任格力集团CEO。
第一，大器晚成不输人才。
董明珠1954出生于江苏南京一个普通家庭，1975参加工作。当时她在南京一家化工研究所做行政。36岁之前，她的生活平淡无奇。谁也不会想到，36岁之后，董明珠用自己的坚韧和坚持，创造了一个职业传奇。
1990年，董明珠毅然辞职，南下打工。那时候，她36岁。到了格力公司，她不得不从基层业务员做起。不懂营销为何物的董明珠，凭借坚忍不拔的毅力和顽强拼搏，在40天内追回了前任留下的42万元债务，令当时的总经理朱江洪刮目相看，成为营销界茶余饭后的经典励志故事。这就是这位女强人的创业传奇开始的地方。董明珠凭着勤奋和真诚，一直在创造格力公司的销售神话，个人销售额飙升至3650万元。
二、雷厉风行的女上司
1995年，董明珠成为格力的销售经理。下属是这样看当时的女老板的:一个从来不按牌理出牌的人，她？卡管理？只有一个:你自己的原则，你认为对的。
董明珠上任后面临的第一个问题就是隆冬时节积压的19000台空调。对此，大家通常的做法是每套降价300元出售。董明珠说？不会，正常产品降价会损害形象。？她出人意料的做法是把积压的空调分配给各个经销商。业务员没想到新官上任三把火，烧着了自己，烧个没完没了。
在生活细节上，铁娘子也做了这样的规定？上班时间不允许吃东西。一旦被发现，第一次罚款50，第二次100，第三次走人？。当大家都以为只是说说而已的时候，有一天，董明珠走进办公室，发现有八个员工在吃饭。仅仅过了10秒，铃声响了。董明珠很没礼貌，每个人拿了50块钱。所有人都傻眼了。董明珠说，只要违背了原则，再小的事都是大事，一定要管到底。
有一天，一个年销售额654.38+0.5亿的大经销商来到格力工厂要求特殊待遇，语气不容商量。董明珠非但没有理会他，反而猛烈回击:被格力的分销网络开除。大家都很担心这个女老板。一个还没坐稳位置的销售经理，一天之内毫不犹豫地把654.38+0.5亿元的年销售额扔了。董明珠的回答很简单:只要我违背原则，我就下马。
女强人的铁拳让庄家不得不手软。很多空调厂往往纵容大卖家，让他们跨区域经营，让当地的小经销商根本无法竞争，混淆市场。通过这样做，董明珠将能够扩大小经销商的规模，这将使他们领先一步。
第三，铁腕解决拖欠问题
拖欠货款是我国零售批发行业普遍存在的现象，让很多经销商头疼不已。信邪的董明珠用一年时间解决了所有问题。她的做法很简单也很霸道:拖欠货款的经销商一律停止发货，补齐钱后先交钱再提货。
然而，这说起来容易做起来难。她捅了马蜂窝，大大小小的经销商向格力老总朱江洪投诉，甚至有人声称:有她没我。？董明珠也不服软，针锋相对的说:那没有他还有我。？朱江洪劝董明珠:能不能先补货款，先发货再收钱？董明珠笑着说:好吧。？结果货款一到手，货却没送到。董明珠说？想要货？先带钱来。？董明珠口若悬河:？就算别人都这样，我也是格力。？就算100次撞墙，董明珠也会撞10l次。拖欠债务的高墙必须倒塌。
董明珠强硬的效果是格力在1997和1998没有L分应收账款和L分三角债。之后大家都信了董姐。不取钱，就拿不到产品。只要过去付款，永远不会拖欠货款。董姐做事，心服口服，放心！
第四，职场女性的励志奋斗精神
年轻的时候，董明珠每天只睡五个小时。据说现在董明珠经常在睡觉或者午睡的时候思考问题。当他有什么想法的时候，董明珠会在半夜一两点跳起来，拿个本子记下来，甚至会在半夜给老板打电话。正是她的奋斗精神，导致了很多营销招数的诞生。
1995年，董明珠发明？淡季返利即根据经销商在淡季投入的资金量，返还相应的利益。像这样？钱？商品？关系，成为？钱？李？关系既解决了厂家淡季的生产资金短缺，又缓解了旺季的供应压力。1995年格力淡季回款较上年增长3.4倍，达到11亿元，为1996年与春兰决战做好了市场准备。
1995，格力叉子被发明了？年终返利？将7000万元的利润返还给经销商。
1996，空调淡季，格力靠淡季返利拿回15亿元。在淡季价格战中，各品牌不得不纷纷降价，甚至零售价低于批发价，批发价低于出厂价，伤害了他们的生命力。董明珠规定格力L不能减钱。8月31日，格力宣布将10亿利润的2%按销售额比例补贴给各经销商。就这样，在空调行业1996最困难的时期，格力的销售额增长了17%，首次超越春兰。
格力不仅把收缩营销队伍省下来的钱补给了经销商，还在1997把2.5亿元返还给了经销商。
董明珠认为，只有经销格力赚钱，才能长治久安。她不仅把供不应求的空调平均分配，防止大经销商垄断供应，扰乱市场，还引入了空调身份证，让每台空调都能在市场部备案。
一般来说，9-3月是空调淡季，4-8月是旺季。淡季价格不同，淡季比旺季低2万分。一般厂家都在想尽办法把旺季从4月提前到3月，以便获得更多的利润。
1998，董明珠突发奇想，在朱老师的支持下，宣布延长淡季一个月。4月份继续执行3月份的淡季价格。格力不要他拿到的钱。在其他工厂回心转意的时候，很多大经销商已经拨款给格力买格力的产品了，有些厂家叹息。董明珠真的很彪悍吧？这么多年，我们从没想过这步棋。？
就这样，在15期间，董明珠从一个基层业务员成长为格力的总经理。2005年至今，她一直担任格力副董事长兼总裁。自董明珠担任总经理以来，她和董事长朱江洪创造了中国商界独一无二的奇迹。在她的带领下，从1995到2005年，格力电器连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率第一。从2003年开始，销售额每年以30%的速度增长，净利润增长超过15%！
个人奋斗和成功的例子2
郭台铭20年前在台湾省。他的名字不为人知，他的企业规模连台湾省一千个制造业都不够。但现在他是台湾省科技首富，公司遍布欧美。他就是台湾最大的科技企业集团鸿海集团的老板郭台铭。对于鸿海的成长过程，郭台铭曾说:阿里山(台湾省最著名的风景)的神木之所以这么大，是在4000年前种子落入土壤时决定的，直到4000年后才知道。？
回顾鸿海的成长过程，恐怕只有郭台铭能体会其中的酸甜苦辣。郭台铭出生于1950，他是家里的老大。由于家境贫寒，郭台铭于65438年至0966年入台？中国航海高等专科学校？学习，工作，学习，完成学业。服完兵役后，郭台铭在复兴轮船公司做推销员。1973年2月，郭台铭投资新台币65438+万元，与友人在台北县成立鸿海塑胶企业有限公司，生产塑胶产品。
然而，一年后，由于经营不善，原股东逐一退出，公司成为郭台铭的全资公司。当时黑白电视在台湾刚刚兴起，郭台铭就是靠制作黑白电视的选台按钮起家的。此时的鸿海还只是一个30万新台币规模的小公司，员工只有15人。1975，由65438更名为鸿海实业股份有限公司0977，公司开始扭亏为盈，郭台铭随即从日本购买设备建立模具厂，为日后发展奠定基础。后来又陆续投资建立电镀部门和冲压厂。
20世纪80年代，当世界进入个人电脑时代时，郭台铭依靠其成熟的模具技术专注于连接器、外壳等产品。量大价低？竞争策略，快速占领市场。1982公司更名为？鸿海精密工业股份有限公司？郭继续投资65，438+06万元进入电脑线缆组装领域。1985年，郭在美国成立分公司，开始开拓台湾省以外的市场，并创立？富士康？品牌。至此，郭台铭已经成功地创造了他的？连接器王国？。白手起家的目标轰轰烈烈，目标明确。从鸿海创业开始，郭台铭的目标就很明确，那就是做台湾省第一、亚洲第一、世界第一。
为了实现这个宏伟目标，他创立了自己的经营理念。郭台铭叫鸿海？四流的人才，三流的管理，二流的设备，一流的客户？他首先要做的是选择客户。为了实现自己的目标，他曾经在美国开着自己的车，住着汽车旅馆，一天12美元，走遍了美国52个州中的32个州，和世界各大厂商做生意。自进入个人电脑领域以来，鸿海的客户锁定了IBM、英特尔、康柏、戴尔等世界级厂商。为了获得康柏公司的订单，郭台铭干脆投资在康柏总部旁边建了一个成型机厂。只要康柏有新的设计，当天就能看到型号，最终赢得了康柏的长期订单。为了巩固与这些大制造商的关系，郭台铭坚持不做自己的品牌，而只做零部件供应商。可以说是这些大厂的订单成就了鸿海今天的格局。
据说现在全球每五台电脑中就有一台安装了鸿海的产品。但是光有客户是不够的。郭台铭依靠自己的努力工作。自从他创业以来，他一直是个工作狂。郭台铭认为自己应该是第一个上班的人，最后一个下班的人，所以他坚持每天至少工作15小时。即使晚上下飞机，他也会马上到公司，加班到半夜是常事。？优先提升服务客户的能力？是鸿海员工永远铭记的厂训，也是鸿海成功发展的秘诀。为了在竞争激烈的世界高科技产业中生存和发展，郭台铭创造了CMM的运作模式，从？自制零件，模块化零件，快速物流？组装，再加上电子信息流连接全球客户，从而实现？交货准确，质量好，成本低？领域。
在企业管理方面，郭台铭像军队一样管理工厂，重视纪律，注重细节。郭台铭用人的口头禅是:？不管高科技还是低科技，会赚钱的都是好技术。。为了获得高回报率，他用人唯才，奖惩分明。对于优秀的员工和技术骨干，郭台铭从不吝啬，给予巨额奖金。近年来，鸿海员工每年年底聚餐，郭台铭提供的奖品总值高达数亿元新台币，头奖高达数千万。但他总是把竞争对手当成敌人。难怪台湾省科技界都这么称呼他？英雄？。所以，虽然鸿海集团近年来的分红一直居高不下，郭台铭也成为股东们热烈追捧的对象，但郭台铭和鸿海一直都在其中？形象不好？的行列。
作为世界级企业的总裁兼董事长，郭先生面临着激烈的市场竞争。整天策划，生意纠结。然而，无论他驰骋四方，天涯海角，思乡之情不尽，心不变。为了改变家乡偏僻闭塞的自然环境，促进经济腾飞。多年来，郭先生慷慨捐助654.38+07万余元，先后为家乡建设了“万方桥”、“牛土路”、“富锦桥”、“葛湾小学”、“富康新优果示范园”，为家乡经济社会发展注入了强大活力。所有的乡亲都拍手称赞。郭先生白手起家30年来，企业资产从最初的30万元，到市值3000亿元(新台币)，翻了100万倍，个人身价早已达到23亿美元。但郭先生努力工作的本色从未改变，在商界以“挖”著称。郭先生说:我不会把钱花在个人享受上。我更感兴趣的是把钱投资到对公众有益的领域。
在过去的几年里，郭先生在各省、市、县和乡镇捐赠了8000多万元用于教育、帮助残疾人、修路、饮水和抗击非典。他的情操和品格令世人敬仰。正如家乡一位诗人所赋:“光荣的儿子是家乡的光荣，他的丰功伟绩使海月永垂不朽。”
郭台铭，出生于1950，山西省泽州县南岭乡葛湾村。他于1974在台湾省创办鸿海企业集团，1988在中国大陆创办富士康企业集团，员工超过65438+万人，分支机构遍布全球。2000年被《天下》杂志评选为“最受赞赏的企业家”。2001年6月，被世界权威的《福布斯》杂志列为“全郭台铭和葛湾村的孩子玩亿万富翁”并四次获得“台湾省科技首富”；2002年入选美国《商业周刊》“高科技企业100强”第三名。2002年，位居中国企业出口第一名。
作为世界级企业的总裁兼董事长，郭先生面临着激烈的市场竞争。整天策划，生意纠结。然而，无论他驰骋四方，天涯海角，思乡之情不尽，心不变。为了改变家乡偏僻闭塞的自然环境，促进经济腾飞。多年来，郭先生慷慨捐助654.38+07万余元，先后为家乡建设了“万方桥”、“牛土路”、“富锦桥”、“葛湾小学”、“富康新优果示范园”，为家乡经济社会发展注入了强大活力。所有的乡亲都拍手称赞。郭先生白手起家30年来，企业资产从最初的30万元，到市值3000亿元(新台币)，翻了100万倍，个人身价早已达到23亿美元。但郭先生努力工作的本色从未改变，在商界以“挖”著称。郭先生说:我不会把钱花在个人享受上。我更感兴趣的是把钱投资到对公众有益的领域。
在过去的几年里，郭先生在各省、市、县和乡镇捐赠了8000多万元用于教育、帮助残疾人、修路、饮水和抗击非典。他的情操和品格令世人敬仰。正如家乡一位诗人所赋:“光荣的儿子是家乡的光荣，他的丰功伟绩使海月永垂不朽。”2006年十大经济人物之一的沈南鹏，10月26日因为如家10登上纳斯达克，沈南鹏再次成为年度焦点。5438年6月+2003年2月，当沈南鹏作为携程的创始人在纳什敲响携程的开市钟时，就已经引起了国内IT界和VC界的关注。不同的是，他这次梅开二度，身份悄然变成了全球最大VC红杉资本的中国合伙人。
事实上，自2005年9月沈南鹏和张帆(德丰杰全球基金前董事)创立红杉中国以来，红杉不仅投资了新的互联网行业，如奇虎、优视、51.com，还在短短一年多的时间里广泛押注TMT(科技、媒体和电信)、农业和保险。到目前为止，红杉已经投资了多达20家公司，包括亚洲传媒、利农集团和红杉最近投资750万美元的卡通公司湖南鸿蒙。
据信，继奇虎第二轮3500万美元融资后，红杉中国投资的Youshi.com也将于近期获得总额2000万美元的第二轮融资。39岁的沈南鹏毕业于上海交通大学(学士学位)和美国耶鲁大学(商学院硕士学位)。他是知名的中学数学竞赛冠军，大学期间担任上海交通大学学生会主席。后来，他在德意志银行和花旗银行的投资银行部门工作了8年多。1999年，他和梁建章等人用200万创立携程，并出任总裁兼首席财务官。目前，他除了是红杉中国的创始人和负责人之外，还是如家酒店的创始人和联席董事长，也是分众传媒的个人投资人和董事。
个人奋斗和成功的例子3
克里斯托弗。哥伦布是一位梦想家，一位著名的意大利航海家，一位伟大地理发现的先驱。1451年8月或10月生于热那亚，1506年5月20日卒于西班牙巴利亚多利德。
哥伦布出生在热那亚的一个工人家庭，是信奉基督教的犹太人后裔。他读过凯尔？波罗游记，向往印度和中国。长大后，他成了一名船长，也是一名熟练的航海家。哥伦布年轻时是地球圈理论的信徒，而在热那亚坐过牢的凯尔？波洛的崇拜者决心成为一名航海家。他确信，从西方的大西洋可以找到一条通往东亚的可行航线。
他决心把这个梦想变成现实。他先后向葡萄牙、西班牙、英国、法国等国国王要求资助，以实现他向西航行到东方国家的计划，但都遭到拒绝。他最终说服了伊莎贝拉一世女王，并为他的探险提供了资金。他在西班牙国王的支持下从1492到1502四次横渡大西洋，到达美洲大陆，因此成为历史上著名的航海家。
当时地球圈理论很流行，哥伦布也信。他先后向葡萄牙、西班牙、英国、法国等国国王要求资助，以实现他向西航行到东方国家的计划，但都遭到拒绝。一方面，“地球圈”理论不完善，所以很多人不相信，把哥伦布当成江湖骗子。有一次，在西班牙一个关于哥伦布计划的特别审查委员会上，一位委员问哥伦布:即使地球是圆的，向西航行可以到达东方并返回出发港，那么一次航行必须从地球下面爬上去。帆船怎么爬上去？在这个问题上，能言善辩的哥伦布只有无言以对。另一方面，当时除了传统的丝绸、瓷器和茶叶，西方国家对东方物质财富最主要的需求是香料和黄金。其中，香料是欧洲人日常生活和烹饪必不可少的材料，需求量很大，而当地并不生产。当时，这些商品主要通过传统的海陆联运路线运输。这些商品的既得利益者也强烈反对哥伦布开辟新航线的计划。
哥伦布四处游说了十多年，以实现他的梦想和计划。直到1492，西班牙女王才有了对英雄的眼光。她说服了国王，甚至给了她私人的钱来帮助哥伦布，使哥伦布的计划得以实施。
1492年8月3日，哥伦布受西班牙国王派遣，带着印度君主和中国皇帝的国书，率领三艘几百吨的帆船，从西班牙巴罗斯的约翰杨出发，离开大西洋，一路向西。经过70个日夜的艰苦航行，终于在1492+00+02的凌晨发现了陆地。哥伦布认为他已经到达了印度。后来我才知道，哥伦布登上的这块土地属于中美洲巴勒比海的巴哈马群岛，他当时把它命名为圣萨尔瓦多。3月1493，哥伦布回到西班牙。之后，他又三次向西航行，在美洲的许多海岸登陆。直到1506去世，他一直以为自己到了印度。后来，一位名叫亚美利哥的意大利学者，经过更多的考察，认识到哥伦布到达的这些地方并不是印度，而是一个以前不为人知的新大陆。哥伦布发现了新大陆。然而，这块大陆是以证明它是新大陆的人的名字命名的:阿米莉亚·阿尔戈。后来，关于谁最先发现了美洲，各种窃窃私语不断出现。哥伦布发现新大陆的结论是毋庸置疑的。这是因为当时欧洲乃至整个亚非旧大陆的人真的不知道大西洋彼岸有这个大陆。至于谁最先到达美洲，那是另外一个问题，因为美洲土著本身在古代就是从亚洲移民过来的。中国和大洋洲航行到美洲也是很有可能的，但这些都改变不了哥伦布发现新大陆的事实。
哥伦布的航行是大航海时代的开始。新航线的开通改变了世界历史的进程。哥伦布划时代的行动对人类社会和文明的影响无疑在人类历史上占有举足轻重的地位，未来每个历史时代对他的评价都会有所不同，但他划时代的影响是毋庸置疑的。它开启了新世界发展和殖民的新时代。那时，欧洲的人口正在膨胀。有了这一发现，欧洲人有了两块新大陆可以定居，他们拥有可以改变欧洲经济的矿产资源和原材料。
这一发现导致了美洲印第安文明的毁灭。从长远来看，也导致了西半球一些新国家的出现。这些国家与曾经在这个地区定居的印第安部落有很大的不同，它们极大地影响了旧世界的国家。它将海外贸易的路线从地中海转移到了大西洋海岸。从此，西方终于走出了中世纪的黑暗，开始以不可阻挡之势在世界崛起，并在随后的几个世纪里，实现了海上霸权。一种全新的工业文明已经成为世界经济发展的主流。
伊莎贝拉向哥伦布许诺，他可以成为他发现的任何土地的统治者。但作为行政人员，他无能，最后被撤职，戴着镣铐送回西班牙。他很快在西班牙被释放，但没有获得任何官方职位。但是直到他去世，他都很富有。
哥伦布说:即使是简单的事情也需要被发现和验证。站在后面发号施令是没有用的，关键在于创新。