谁首先提出了企业文化？要点是什么？

企业文化，或称组织文化，是一个组织独特的文化形象，由它的价值观、信仰、仪式、符号和做事方式组成。广义地说，文化是人类社会在历史实践中创造的物质财富和精神财富的总和；狭义的文化是社会的意识形态以及相应的组织和制度。企业文化是在生产经营实践中逐渐形成的，为全体员工所认同和遵守的，具有组织特征的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念的总和，是这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为和企业对外形象中的体现。它在文化性质上不同于文化、教育、科研、军事等组织。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含了非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是指企业管理中的各种文化现象，而是指企业或企业中的员工在商品生产和经营中所持有的价值观。20世纪80年代初，哈佛大学教育学院教授特伦斯·迪尔(Terrence Deere)和麦肯锡公司顾问艾伦·肯尼迪(Allen Kennedy)在长期的企业管理研究中积累了丰富的资料。在半年的时间里，他们对80家企业进行了细致的调查，并撰写了《企业文化——企业生存的习俗与礼仪》一书。该书于7月出版后，1981，成为最畅销的管理学书籍。后来被评为80年代最具影响力的10管理类书籍之一，成为关于企业文化的经典。它用丰富的事例指出，优秀成功的企业都有很强的企业文化，即全体员工都遵守，但这往往是一种自然的约定而不是书面的行为准则；有各种仪式和习俗用来宣传和加强这些价值观。正是企业文化这种非技术非经济的因素导致了这些决策的产生，导致了企业的人事任免，导致了员工的行为、衣着爱好、生活习惯。在其他条件几乎相同的两个企业中，由于各自文化的强弱，给企业发展带来的后果完全不同。企业文化的观点:1。价值观在管理实践中的体现是企业文化分析和管理的重点。2.企业文化是传承的。3.价值的持续增长是企业文化建设的根本目的。4.个性是企业文化的生命。5.科学的企业文化体系清晰实用。6.企业文化建设的核心是认同和享受。7.企业文化是以企业家文化为基础的。8.企业文化不是计划好的。