企业管理导论——管理的历史
管理的历史始于氏族社会的出现。最早的管理是对一个国家、一个社会的管理，从中国的儒释道到西方的封建帝制、等级君主制，都体现了统治阶级对于国家的管理方式和理念。在我看来，现在社会管理的三个主要方面是法制、道德和宗教。这三个因素规范了一个社会的运行方式，维护了社会的稳定，从而保证了整个社会能够创造最大的集体价值。
从企业管理的角度来看，它的出现可以追溯到地理大发现和15世纪资本主义的出现。当时的管理主要是统治殖民地，争取快速掠夺和资本积累。65438年到60年代，随着资本主义的发展，英国工业革命和工厂制度的形成，企业管理问题得到了重视、研究和发展。从65438年到0776年，亚当·斯密的《国富论》深入研究了工厂和劳动的本质，强调分工的作用，打开了现代管理的大门。此后，企业管理经历了经验管理、科学管理、行为科学等阶段，以及各种管理学派“百家争鸣”的时期。
从宏观上看，企业管理走了和国家管理一样的路。国家被威权统治到现在的民主管理，企业被工厂压迫到以人为本；国家有法制，企业有章程；国家有道德宗教，公司有企业文化等等。国家与企业之间，或者说国家管理与企业管理之间，有着高度的相似性。中国的发展战略，包括引进人才，推动科技自主创新，必然是引进企业人才，创造自主科技的核心产物。
企业管理历史悠久，学派众多，很难了解各个学派的思想。我认为，在企业管理的发展中，在现代企业管理理论之前，研究的是生产管理的内容。企业将工人视为劳动力，从生产工具、情感、需求、环境等方面尽力提高生产能力，但现代管理理论却突然呈现出“百家争鸣”的局面。为什么？促进企业发展的根本目标是利润。以前，产品的产量是衡量利益的标准，而现在，企业的收入不仅仅是产品，还有市场、产品质量、成本、口碑等一系列因素的共同作用。因此，仅仅将工人视为“劳动力”是不够的，这也是企业越来越重视人才，发展以人为本经营理念的原因。
从这一点可以知道，第一，企业管理的发展还有很大的发展进步空间；第二，企业的管理模式必须向系统化、组织化的管理模式发展，协调各部分，引导企业发展；第三，企业需要发展吸引人才和客户的模式，这样才有深度的发展潜力。
最后，如何借鉴企业的管理模式来管理自己？如何将个人发展系统化、组织化，我认为是建立自己的知识体系，这需要我们了解自己的领域和岗位，有意识地培养相关的知识和技能，这些知识和技能可以相互补充，成为自己的一套能力体系；第二，需要发展人脉，用自己的能力帮助别人，这样才能学到知识，得到别人的帮助；最后，学会自我推荐，最终赢得目标企业或岗位的青睐。