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目录
品牌介绍
优衣库历史
品牌发展
这个品牌在中国
品牌面料
品牌生产
品牌形象
营销策略附件:有趣的优衣库话题
公司发展
优衣库计划大力发展亚洲市场
优衣库基本信息
最新发展
品牌代言人
优衣库在Mainland China石家庄的店
上海
北京
深圳
天津
杭州
南京
宁波
广州
武汉
重庆
青岛
济南
厦门
沈阳
大连
银座商场店铺分布
客户群
优衣库及其使命
员工发展
优衣库风靡全球的秘密
相关报道品牌介绍
优衣库历史
品牌发展
这个品牌在中国
品牌面料
品牌生产
品牌形象
营销策略附件:有趣的优衣库话题
公司计划发展优衣库,大力发展优衣库在亚洲市场的基本信息。最新发展优衣库,品牌代言人,在中国大陆开店。
石家庄、上海、深圳、天津、杭州、南京、宁波、广州、重庆、青岛、济南、厦门、沈阳、大连银座商城、店与店、客户群体、优衣库及其使命、员工发展、优衣库风靡全球的秘密、相关报道编辑。
“衣服是配角,穿衣服的人是主角”凸显了其以人为本的穿衣理念。即使是看似简单的基础款,只要精心搭配,也能彰显自己的个性。优衣库的全称是UNIQUE服装仓库。其内在含义是指摒弃没有必要装修的仓储式店铺,采用超市式自助购物,以合理可信的价格提供顾客想要的商品。公司名字叫迅销,包含很多特殊含义。Fast+Retail体现了如何快速将顾客的要求商业化并提供商品的根本企业精神,也表达了他们要成为一家快餐文化全球理念的零售企业的不可动摇的信念。这个概念是指通过全球统一的服务,以合理可信的价格,提供大量任何人在任何时间、任何地方都可以穿的衣服。因此,他们有独特的商品规划、开发和销售体系,从而实现低成本的店铺运营。
编辑优衣库历史这一段。
优衣库品牌迅销公司成立于1963,当时是一家卖西装的小服装店。刘,现任公司董事长兼总经理,早年毕业于早稻田大学经济学专业,1972年8月加入迅销公司,1984年9月出任公司董事长兼总经理。1982当时已经是公司董事的刘在美国考察时,受到美国大学校园仓库销售模式的启发。回国后,他提出尝试以仓库自购的方式在服装店销售衣服,并在日本首次引入超市销售模式,通过独特的商品规划、开发、销售体系实现店铺运营的低成本。1984年6月,第一家优衣库仓储服装店在日本广岛正式开业。当时日本经济不景气,优衣库的经营策略是以低廉的价格为所有消费者提供时尚的休闲服装。为了聚集人气,吸引顾客,优衣库刚开业的时候,还为顾客提供了免费早餐:面包和牛奶,确实吸引了大批顾客。每天早上都有很多人聚集在优衣库的店面前,排队吃早餐,然后进店购买。
编辑此段品牌发展
1991年,迅销公司开始了连锁经营,提出了建立1000家分店,实现优衣库连锁化的发展规划。具有民族特色的店铺,如American Limited、GAP等,成为优衣库扩张的典范。1994年,优衣库在广岛证券交易所上市,后在东京证券交易所上市。1998年,优衣库原宿店开业,毛衣促销成功,“休闲装直面消费者”时代开始。所谓“直接面对消费者的休闲装”,是对策划、生产、流通、销售等业务流程的全面改版。
优衣库(3张)努力建立最适合消费者的商业模式,其关键是根据消费者的需求进行批量生产。就这样,优衣库凭借其独特的经营理念和商业模式,一路发展起来。如今,迅销公司已经成为日本最大的零售商,也是世界最大的零售商,仅在日本就有近600家店铺。创造了1999 111亿日元、2000年2289亿日元、2001年4185亿日元的销售额奇迹,并因此位居日本“21世纪繁荣企业”之首。2001年9月,迅销公司在英国伦敦开设了第一家海外1号店。现在优衣库在英国有15家店。进入欧洲不到一年,就被具有代表性的欧洲行业杂志《RetailWeek》评为“2002年英国市场最具影响力的杰出企业”。
编辑此款品牌在中国。
优衣库在中国品牌服装零售行业率先推出网购业务。其网上旗舰店于2009年4月16日发布,优衣库的淘宝商城店和外部网店同时发布。开店后平均每天卖出2000件。此外,优衣库下月将在上海新开三家门店,使上海门店总数达到11;今年优衣库在中国的店铺总数。
会让现在的人数翻倍。据介绍,优衣库已在北京、天津、杭州、上海、济南、广州、青岛、大连、南京等内地重要城市布局。其中,北京已经有5家门店。据说到2011,北京的门店数量将达到10;2009年9月,优衣库沈阳中街店正式开业,标志着优衣库正式登陆东北。2010 9月19日,优衣库在天津的国际商场盛大开业。2009年6月,优衣库在李星杭州开设了旗舰店。2011年5月,优衣库在青岛百丽广场开设中国旗舰店。2011年8月,优衣库入驻济南恒隆广场。2011年9月,第二家和第三家店分别在济南和谐广场和何炅商厦开业。据悉,优衣库在中国、东南亚、欧洲等地区都有加工点,其中包括中国数百家各类加工企业。优衣库90%的产品产自中国。
编辑这段品牌面料
优衣库(日本服装品牌名)
日本知名品牌优衣库“HEATTECH”全球推介会在北京举行。“HEATTECH”是融合日本先进科技和流行趋势后诞生的高科技服装,也是优衣库品牌全球化进程中非常重要的战略商品。据报道,“HEATTECH”全球推介会于6月5438+065438+10月18至29日在纽约、伦敦、北京、巴黎和首尔举行。“HEATTECH”具有超强吸湿发热的独特功能,是优衣库以“更温暖的呵护,更舒适的体验,更合适的价格”为目标开发的创新面料。自5年前在日本上市以来,掀起了一股时尚热潮,2007年在日本市场实现了约2000万件的销量。优衣库将创新的科技与适中的价格相结合,让“HEATTECH”服装不仅可以作为日常衣物穿着,还能让消费者在冬天即使寒流突然来袭也能体验到搭配薄衣的乐趣。
编辑这段品牌制作
优衣库的服装生产基地不仅建立在中国,还逐渐扩展到其他亚洲国家。在完成分散化和多国生产基地的同时,实施能确保商品质量的管理制度。优衣库向约70家合作工厂派出“能工巧匠”,为他们提供积极的技术支持。“能工巧匠”是一群在日本纺织业拥有30多年经验的能工巧匠。通过他们,他们教授从纤维、编织、纺织、染色、缝纫、成品到供应的整套工厂管理技能。此外,海外生产管理部门的积极表现也不容忽视。优衣库生产经理共170人,常驻上海、深圳、越南胡志明市,每周定期去各地工厂进行质检。
编辑本段中的品牌字符
在日本企业没落的时候,优衣库这个快时尚品牌却迎来了历史上最辉煌的时刻。19年2月,其创始人刘·荣登日本富豪榜榜首。优衣库创始人
刘,出生于1949,迅销集团董事长兼首席执行官。公司成立于1963,旗下拥有著名品牌“优衣库”,是日本领先的休闲服装企业。在目前的经济形势下,富人如果个人资产只损失20%,也算是经营得相当不错了。《福布斯》杂志资深编辑马修·米勒(Matthew Miller)表示,这不是一个猜想。据《福布斯》杂志统计,2008年,全球富豪人数大规模减少,多达373人,这是前所未有的。亏损20%就不错了,那么应该用什么词来形容个人资产逆市上涨29%呢?从47亿美元到665438+亿美元,金融风暴帮助迅销公司董事长兼总裁刘成为日本首富,成为日本历史上第一个凭借服装行业登上福布斯榜首的人。截至2009年,其个人资产已经达到965,438+亿美元。
编辑此营销策略
优衣库最著名的营销活动之一是世界优衣库,这是优衣库对用户桌面的成功占领,主要是基于网络整合营销4I原则中的趣味性原则。基地提升。优衣库(UNIQLO)是根据自己的品牌为全球博主制作的功能性widget,将美妆、音乐、舞蹈融入时钟中,作为在舞台上展示品牌的工具,从而建立起观众与品牌之间的联系。(案例参考来源《网络整合营销武器谱》刘东明,辽宁出版集团)在由FLASH制成的屏幕上,大数字正在跳跃显示当前时间。每五秒钟随机出现一部五秒钟的电影。本片讲的是可爱漂亮的姑娘们跳舞,上楼,编花绳,或随意或跟着节奏跳舞。他们穿着优衣库这一季的主打服装,影片五秒后,再次进入下一个十秒循环。每时每刻欣赏美女们清爽的面孔和各种舞蹈姿势,很有意思,印象深刻。再加上好听的音乐,看独特的画面,这个想法真的很迷人!更重要的是,你可能一不小心就中了优衣库的毒,美女在不同的时间会穿不同的优衣库衣服。不同的季节也穿不同的衣服,通过时钟的小平台全方位展示产品,让“我讨厌看广告”成为一种执念。全球57个国家的博客争相让舞美“安家”。其实时钟小工具有很多,也很常见,但是这个小工具的成功主要是因为它是基于网络整合营销4I原则中的有趣原则。一个好玩或者好看的插件,再有趣也难免会天天无聊,这就涉及到Widget营销的长寿问题。好了,优衣库巧妙地解决了这个问题:所谓的美好,就是他还没来得及变坏。在时钟插件中,跳舞美女的片段不断更新。每五秒跳一次舞的人可能不一样,衣服可能不一样,跳舞的内容可能不一样。5秒的时间刚刚好,不会审美疲劳,也不会大饱眼福。观众在这样的“半饱和”状态下不断关注,时刻期待着每一个新的5秒的开始,真是吊人胃口!同时,优衣库舞蹈短片一直在持续拍摄,内容的延续和更新一方面可以保持新鲜感,另一方面也可以配合当季其他促销活动的主题或方向。更妙的是,优衣库线下选拔美女参与优衣库拍摄的活动就像日本的“超女快男”,如松永かなみ、石金友等人,星光效应逐渐发酵。事实上,评选本身已经演变成一种非常好的、强有力的宣传工具,有效地扩大了优衣库的影响力。(案例参考来源《网络整合营销武器谱》辽宁出版集团刘东明)
附:有趣的优衣库话题
1.优衣库日历(见网站延伸阅读)2。优衣库屏保(见网站延伸阅读)3。优衣库(见网站延伸阅读)。
编辑公司发展的这段话
1991年,迅销公司开始了连锁经营,提出了建立1000家分店,实现优衣库连锁化的发展规划。具有民族特色的店铺,如American Limited、GAP等,成为优衣库扩张的典范。1994年,优衣库在广岛证券交易所上市,后在东京证券交易所上市。1998年,优衣库原宿店开业,毛衣促销成功,“休闲装直面消费者”时代开始。所谓“直接面对消费者的休闲装”,就是对策划、生产、流通、销售等业务流程进行全面修正,努力建立最适合消费者的商业模式,其中关键是根据消费者的需求进行批量生产。就这样,优衣库凭借其独特的经营理念和商业模式,一路发展起来。如今,迅销公司已经成为日本最大的零售商,也是世界最大的零售商,仅在日本就有近600家店铺。创造了1999 111亿日元、2000年2289亿日元、2001年4185亿日元的销售额奇迹,并因此位居日本“21世纪繁荣企业”之首。2001年9月,迅销公司在英国伦敦开设了第一家海外1号店。现在优衣库在英国有15家店。进入欧洲不到一年,就被具有代表性的欧洲行业杂志《RetailWeek》评为“2002年英国市场最具影响力的杰出企业”。
编辑本段优衣库计划大力发展亚洲市场。
优衣库店铺实景
20119月14日,日本迅销公司公布了优衣库的大规模扩张计划。该公司计划每年在日本以外新开200至300家门店,其中大部分位于蓬勃发展的亚洲市场。据了解,该公司计划在中国每年新开65,438+000家门店,在中国台湾省每年新开30家门店。作为优衣库休闲服装连锁店的运营商,日本迅销公司在日本开设了840家优衣库连锁店,在日本以外开设了180家优衣库连锁店。