于:一个人的“成长”过程就是一个不断变得“有远见”的过程

于:一个人的“成长”过程就是一个不断变得“有远见”的过程

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如果你对自己的未来很迷茫,原因其实很简单,无非就是天赋配不上梦想,背景配不上目标,眼光跟不上变化。

最有天赋的是为一个人创造生活资源和生活环境。背景可以给一个人提供相对全面的条件和坚实的后盾。

只有远见才能创造奇迹,只有超越时代、符合时代的远见才能走在时代和他人的前面,享受远见带来的物质和精神财富。

巴菲特曾经说过:我们之所以取得现在的成就,是因为我们关注的是找到那些我们一只脚就能跨越的障碍,而不是拥有一跃七尺的能力。

于:一个人的“成长”过程就是一个不断变得“有远见”的过程

可见,巴菲特和查理在投资上的成功,绝对不是基于他们的投资能力,更多的是基于他们在投资上的眼光和远见。

一个人能够形成愿景,不是一朝一夕的事情,而是随着个人能力的提高和阅历的增加而不断延伸的过程。

余在《在人生更高的地方相遇》中写道:一个人的成长过程,就是让自己变得更有远见,在人生和事业的道路上不断穿透迷雾,在远方看到人生的指路明灯的过程。

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那么一个人的视力是天生的吗?

美国畅销书作家约翰·大卫·曼恩的《理解未来的七个原则:如何看到看不见的东西,让它变得不可能》一书中说,人有预见的能力,这种能力叫预见。

预见是一种可以发展、完善和加强的技能。只要养成正确的习惯,也可以更准确的预测未来。

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接下来,让我们来学习六种有远见的方法:

(1)从确定开始

人很容易把注意力放在自己不知道和做不到的事情上,而应该养成从确定性出发,找到自己已经知道和能做的事情的习惯。

就像于刚开始创办新东方,他肯定没想到公司会上市,而且是在美国上市。一路走来,无非是脚踏实地,一步一个脚印的走向了教育领域的龙头企业。

那么你如何找到确定的东西呢?其实我们应该相信,世界上所有的事情都是有章可循的,都是理性的,都是有法可依的,法律基本上和真理是一样的。

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你可以通过周期变化和线性变化找到确定性。周期性的变化就像一年四季的交替变化,有些东西也表现出这样的变化。

线性变化相对容易理解,比如在市场环境等外部因素不变的情况下,增加投入和成本会带来等量增长的收益。

接下来,要想找到事物的变化规律,就要学会识别趋势。就像股票一样,遵循一定的箱体理论,可以通过历史变化和日线大致推荐未来是涨还是跌。

(2)洞察机会

对机遇的洞察需要我们从一些变化的表现中去分析未来可能的趋势,然后采取相应的措施去促成好的结果或者避免不好的事情。

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洞察机会需要耐心,更重要的是需要多问多看多听,不断的问自己问题,问专家问题,尽可能的了解相关信息。

(3)懂得变通

当发现当前的事务已经不能满足相应的需求时,要学会变通,及时调整。

比如,当你从朝九晚五的工作中感到疲惫和困倦,无法满足日益增长的消费需求时,你可以考虑在工作之余多看看书,写写文章,赚点外快。

(4)跳出你面临的问题

难题很容易变成看似不可逾越的障碍。结果往往是拖延和停滞。

那么这个时候最好跳出问题,换个角度看问题。也许能找到问题的根源,找到症结所在,才能顺利解决。

⑤反其道而行之。

培养远见有一个非常有效的方法:那就是反其道而行之,逆向思考。大家都在抢着关注问题,这个问题一定是更深刻的人理解的。这个时候,我们可以从相反的方向去看,也许会发现不同的想法。

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众所周知,股神巴菲特曾经解释过自己成功投资的秘诀,就几个字:在别人恐惧的时候贪婪,在别人贪婪的时候恐惧。

(6)重新定义和再创造

重新定义这个词,这几年我们听了很多,很多概念都被重新定义了。然后我们也发现,重新定义之后,看待事务的视角确实变了。

重新定义和再创造是这个时代的要求。如果我们墨守成规,我们会发现我们创造的产品会被忽视,我们提供的服务不会得到报酬。

重新定义和再造,首先需要找到自己的核心优势,从而不断打造,直到成为核心竞争力。其次,要勇于与众不同,另辟蹊径。

有句老话:千金难买。

在我们身边,或者总能找到一些早知道早行动的人。

我们称这些能预知未来的人为空想家。一个有远见的人总是羡慕甚至崇拜身边的人。

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在北京实行摇号之前,有外地人在北京买车,拿到北京牌照。虽然不在北京开车,但后来还是帮了北京没有车牌的亲戚。

2008年,北京房价很低的时候,一个同事在北京望京首付50万买了一套房子,接近100平米。当时我不敢相信,曾经是一片废墟的望京,今天会变成一排排高楼大厦的科技园。

余的孩子,从农村出来,上大学的时候连看都不看他一眼,没想到几十年后就成为中国最大的教育集团的创始人,市值上千亿。

无论什么年代,成功总是青睐那些有远见的人,因为有远见的人总能看到我们领先一步看不到的趋势和未来。

谈职场中的“头条号”