绍兴唐宋酒业有限公司简介。
2007年，随着唐宋年产万升生产线的建成，一个问题摆在了公司领导面前:随着产能的扩大，如何拓展市场？传统的老销售方式能带领企业走多远？经过广泛的市场调研和分析，公司董事长朱庆耀做出了新的决策:跳出传统的销售思维，定位高端高点，走创品牌、靠品牌之路。
开发高端产品，打造强势品牌，是实现转型的基础和前提。过去，由于唐宋中低档产品比重较大，产品只能在本地销售，导致企业长期处于“产品不出去，本地市场难以掌控”的“两难”境地，阻碍了企业的快速发展。近年来，他们坚持产品原创、高附加值的原则，遵循“清爽、高端”的产品开发路线，不断加快产品更新换代，推出了陈酿、手酿等系列高端黄酒。同时提升包装档次，采用瓷罐、彩陶、瓷瓶等包装形式，使“唐宋”产品的市场定位始终领先他人一步，高人一等。从2011开始，唐宋酒业的产品结构从超市产品走向了高端餐饮。唐宋酒业在加大优质高档产品开发的基础上，致力于培育和打造唐、宋、邵丽两大知名品牌，树立名牌产品形象，塑造市场强势品牌。这两个品牌先后被评为“浙江省著名商标”和“浙江省老字号”。
实施渠道战略，加快营销创新，使唐宋酒业的生机和活力倍增。他们不断巩固原有的超市销售渠道，确立自己的优势地位，通过与竞争对手的竞争，实现每年20%的增长；从2008年开始，随着“唐宋”品牌的美誉度上升，他们全面启动“专卖店工程”，实现了唐宋黄酒在西北、华北、东北等非优势市场的渗透和布局。到2011，“唐宋”在全国开设专卖店超过100家。在推动传统渠道走上正轨的同时，唐宋酒业也积极探索新的电子商务营销渠道。他们计划在2013之前，包括网络销售和团购在内的渠道要实现年增长率翻倍。现在唐宋酒业正逐渐成为中国最全面、最先进的黄酒企业之一。
实施文化战略，塑造企业永恒的灵魂。“品牌”是差异的象征，文化是诠释这种差异的最佳媒介。长期以来，唐宋酒业致力于挖掘和普及黄酒文化，用文化塑造唐宋品牌的灵魂。2007年，唐宋酒业被授予国家级非物质文化遗产——“绍兴黄酒酿造技艺”传承基地。对于“唐宋”黄酒这个品牌来说，绍兴两千多年的酒文化是取之不尽的文化瑰宝。同时，唐宋盛世文化和百年酿酒村的独特地理优势，使品牌在绍兴酒悠久文化历史的基础上，拥有了更广阔的文化空间和更深刻的品牌内涵和文化竞争力。唐宋酒业独特的历史文化和“唐宋人”的开拓韧劲、创新精神，日益成为企业做强做大的强大动力和不竭源泉。