霍尼韦尔中国有限公司的发展历程
从65438年到0904年，年轻的工程师马克·霍尼韦尔(Mark Honeywell)完善了加热器，并成为他自己的管道制造和加热业务不可或缺的一部分。两年后，霍尼韦尔加热专业有限公司成立，专门生产热水器。
1912年，电热调节器公司扩大产品线，更名为明尼阿波利斯电热调节器公司(MHR)。四年后，MHR生产的电动机成为第一个通过美国保险公司实验室认证的电动机，并获得了专利。
1927年，明尼阿波利斯热调节器公司与霍尼韦尔特种加热器公司合并，成立明尼阿波利斯-霍尼韦尔调节器公司，成为当时最大的高品质珠宝和手表制造商。在经营过程中，该公司在控制器领域进行了多次成功的收购，其中值得一提的是，全球工业控制器和指示器领域的领导者布朗仪器公司(Brown Instrument Co)是高温计的发明者。
1934年，公司收购了Time-O-Stat Controls Corporation，开始了漫长的全球扩张。美国以外的第一个办事处位于加拿大多伦多；同年，第一家欧洲子公司在荷兰成立。近年来，英国伦敦和瑞典斯德哥尔摩的办事处相继开业。截至1941，该公司在中国、智利、巴拿马、特立尼达岛、新西兰、阿根廷和南非拥有经销商。1972年，公司拥有25家全资子公司和142家分公司，在美国以外的5个国家建立了合资公司。在接下来的20年里，该公司在中国、阿布扎比、阿曼、罗马尼亚和乌克兰开设了分公司。
从65438到0998，霍尼韦尔在95个国家拥有83家全资子公司和13家合资公司。
1942年，公司发明了电子自动驾驶仪，在后来的美国战争中发挥了至关重要的作用。
1953年，公司推出了T-86圆形温控器，取代了块状长方形型号。作为世界上最著名的设计之一，恒温器今天仍在生产，并被世界各地的家庭广泛使用。
1954，公司收购陀螺仪制造商Doelcam Corp .在接下来的20年里，该公司不断改进陀螺仪，使其更加灵敏和精确，同时更小更轻。
1955年，与雷神公司合作成立了一家名为Datamatic Corporation的合资企业，这标志着霍尼韦尔公司进入了计算机领域。该公司的第一个计算机系统D-1000重25吨，占地6000平方英尺，造价1.5万美元。
1957年收购了一家火灾探测与报警公司，这是许多收购项目中的第一个，使该公司成为今天的全球领导者。在北美的许多城市，红黑色的窗贴和“享受霍尼韦尔的保护”的海报几乎和圆形恒温器一样有名。
1963，公司正式更名为霍尼韦尔。事实上，在过去的40年里，人们已经不经意地将该公司称为霍尼韦尔。6年后，霍尼韦尔的仪器帮助了美国宇航员尼尔？尼尔·阿姆斯特朗和埃德温·巴兹·奥德林登上了月球。
65438-0970年，霍尼韦尔将计算机业务与通用电气合并，组建霍尼韦尔信息系统，在主机市场表现良好。
1986年，个人电脑的出现导致公司与法国的Compagnie des Machines Bull和日本的NEC成立了Honeywell Bull。随着霍尼韦尔股权比例逐渐降低，霍尼韦尔最终退出了合资公司。但是，数字计算机技术已经应用到霍尼韦尔的传统自动化控制领域，从而集成了传感器和执行器。
从65438到0986，霍尼韦尔通过收购斯佩里航空航天公司，大大提高了在航空航天领域的地位。霍尼韦尔立即成为世界领先的航空电子系统集成商。
1928年，联合化学染料公司在美国弗吉尼亚州霍普韦尔公司附近开设合成氨厂，成为世界领先的氨生产商。
1958年，公司更名为Allied Chemical Corp，并迁至霍尼韦尔总部所在地美国新泽西州莫里斯镇。
1962，联合化工公司收购联合德州天然气；后者在美国各地都有油气资源。联合化学公司主要将其视为化工产品的原料供应商。但这种情况在20世纪70年代初发生了变化:公司首席执行官凯特·康纳(kate connor)出售了联合化学公司(United Chemical Company)的许多不盈利业务，投资于油气勘探。到1979，小爱德华·轩尼诗任CEO时，联合德州天然气公司已经占到联合化学公司收入的80%。
1981，公司更名为联合公司。1983年，它收购了航空航天和汽车公司Bendix Corp。1984期间，Bondix公司占联合公司收入的50%，油气业务占38%。
1985，联合公司与信号公司合并，航空航天、汽车、工程材料业务有了质的飞跃。信号公司是山姆的？山姆·莫舍(Sam Mosher)成立于1922，原名Signal汽油公司(Signal Gasoline Company)，最初是一家加州公司，用天然气生产汽油。
1928年，公司更名为信号油&；气)，同年开始产油。信号石油天然气公司与洛杉矶航空航天公司——加勒特公司合并，并于1968更名为信号公司。
1985，公司出售联合德州天然气公司50%股权；
在1986期间，通过建立和拆分亨利集团公司，剥离了35项非战略性业务
1991年，在新任CEO拉里·博西迪(Larry Bossidy)和众多关键业务的新领导的带领下，联合信号公司开始了全面的转型计划。通过采取大胆的措施来改善现金流和运营利润率并提高生产率，公司将为未来几年的全球竞争做好准备。
1993年，连欣信号公司更名为连欣公司，强化了公司形象，标志着各项业务的全面整合。
1992年，公司通过公开募股出售联合德州天然气公司剩余股份，净收入9.4亿美元。
在接下来的6年里，鲍西迪带领公司实现了增长和生产力转型，使得连欣公司的市值翻了5倍，远超道琼斯工业指数和标准普尔500指数。
1999年，霍尼韦尔与连欣公司合并，合并后的公司保留霍尼韦尔的名称。