什么是古今工程项目管理?

1古代项目管理

工程项目有着悠久的历史,相应的项目管理也有着悠久的历史。最重要的早期工程项目是建筑项目,包括:建筑(如宫殿、寺庙、房屋等。)、水利(如运河、沟渠等。)、路桥工程、陵墓工程、军事工程(如城墙、兵站等。).虽然不知道当时的项目管理如何,但必须有一套严密的组织管理体系,对工期和费用有详细的计划、安排和控制,有严格的质量检查和控制。但由于当时科技水平和人们认知能力的限制,历史上的项目管理都是经验性的、不系统的,不可能有现代意义上的项目管理。

2现代工程项目管理

现代工程项目管理是20世纪50年代以后发展起来的。在近50年的发展过程中,大致经历了以下几个阶段:

(1)20世纪50年代,网络技术被应用于工程项目(主要是美军工程项目)的进度计划与控制,并取得了巨大的成功。最著名的两个例子是1957年美国北极星导弹的研制和随后的登月计划。

(2)60年代,大型计算机用于网络规划分析。当时大型计算机的网络计划分析计算已经成熟,但由于当时计算机还不普及,计算机成本高,无法使用计算机管理一般项目。所以这个时期的项目管理并不是很吃香。

(3)20世纪70年代,人们开始将信息系统的方法引入项目管理,提出了项目管理信息系统。在这一时期,计算机网络分析程序已经非常成熟,项目管理信息系统拓展了项目管理的研究深度和广度,同时拓展了网络技术的作用和应用范围,在工期计划的基础上实现了计算机对资源和成本的计划、优化和控制。在整个20世纪70年代,人们对项目管理过程和各种管理职能进行了全面系统的研究,项目管理的职能也在不断扩展。同时,人们研究了项目组织在企业职能组织中的应用,使项目管理在企业中得以推广。

(4)70年代末80年代初,微型计算机的普及使项目管理理论和方法的应用走向了更广阔的领域。这一时期的项目管理大为简化和高效,使普通的项目管理公司和中小型企业能够在中小型项目中运用现代项目管理方法和手段,取得了巨大的成功和显著的经济效益。

(5)20世纪80年代,项目管理的研究领域进一步扩大,包括合同管理、界面管理、项目风险管理、项目组织行为和沟通。在计算机应用方面,加强了决策支持系统、专家系统和互联网技术的应用研究。

项目管理作为现代管理科学的一个重要分支,于1982引入中国,1988在全国应用,1993正式推广。已经10多年了。在各级政府、建设主管部门的大力推动和全国工程界的努力下,我国工程项目管理形成了今天。作为与生产相关的项目管理,它也随着现代管理的发展而发展,并将通过与生产相关的管理进一步学习和理解。