不可能倒闭！转行做医药的柯达还能成功吗？

在胶片相机普及的年代，柯达曾经是家喻户晓的品牌。经过多年的风雨，柯达几次濒临破产。

但今年7月，柯达迎来了自己的“命运”机遇。为应对新冠肺炎疫情，美国政府根据国防生产法与柯达达成协议，向柯达提供7.65亿美元贷款，用于生产仿制药成分。

自从数码相机出现后，柯达的价值开始下降，逐渐淡出人们的视线。要知道，2000年柯达是胶卷行业的老大，占中国市场的63.438+0%。市面上几乎每两盒胶卷上都印有柯达的标志。

柯达的失利源于缓慢的战略转型。

一位网友曾这样评价柯达:“柯达直到破产的那一天还在生产质量很好的胶片，但这个世界已经不再需要它了。”

的确，柯达能取得如此高的成就，卓越的品质是必要条件。但随着数码电子产品的日新月异，人们的日常拍摄需求更多转向手机，专业拍摄需求也向电子化发展。过去黑白胶片需求的急剧下降，使得柯达的市值在短时间内从巅峰时的300亿美元跌至6亿美元。

当柯达发现自己被时代甩在后面的时候，自己的资金已经无法支撑战略转型。

于是柯达于2012向纽约南区法院申请破产保护，外界将其渲染为“大象倒下了”。但人们不知道，这只是柯达转型计划的伏笔。

美国法律中的破产保护不同于破产清算。其理念是，债务人向法院申请破产重整时，需要向法院提交具体的破产重整计划，法院会给予一定的时间进行计划的准备，在债权人通过、法院确认后，债务人才能继续经营。

在法律的基础上，柯达通过出售公司业务、出售专利、发起专利诉讼，尽力为自己赢得重组的机会。

经过几个月的努力，2013，美国破产法院正式批准柯达公司从中侨资本融资8.44亿美元完成重组。当年9月4日，柯达完成破产重整，恢复正常业务。

重新开业的柯达，并没有大张旗鼓地冲击市场，而是通过老业务勉强支撑企业的运营，因此七年来一直平平淡淡。

早在上世纪90年代，柯达就成立了伊士曼制药部门，斥资近5654.38+亿美元收购了药商Sterling Drug。这个部门主要参与阿司匹林等常规药物的生产，但在654，38+0994年，公司将医药业务模块打包，以29.52亿美元的价格卖给了史克毕成公司，史克是葛兰素史克的前身之一。

业内分析，柯达能被美国政府选中，或许关键是柯达自身的大规模工业设置。目前，柯达拥有654.38+06万平方英尺的制造空间、实验室、仓库和办公室，包括88个量产反应器、现场发电厂和蒸汽供应。

柯达首席执行官吉姆·考特尼(Jim Courtney)对外界表示:“柯达现有的设备可以快速启动新的业务，医药原料的生产将占柯达业务的30% ~ 40%。

面对柯达自身与制药行业的差距，康定表示:“我们是一家胶片公司，我们一直是一家在化学和先进材料方面有着悠久历史的化学公司，远远超过65，438+000年。从技术上来说，柯达并非完全与制药无关。”

对于柯达来说，在沉寂了很久之后，在美国政府的支持下，向医药行业转型是千载难逢的机会。但能否在制药领域取得和电影领域一样的成绩，恐怕连坎蒂尼自己也不知道。

美国政府声称，提供这笔贷款是希望减少药品生产的对外依赖，重新控制药品供应链。白宫顾问彼得·纳瓦罗(Peter Navarro)表示，柯达的转型是美国自己制造药品的一大步。

曾经和柯达打得火热的另一巨头富士，从上世纪90年代开始大量布局医疗领域，目前旗下公司有医学影像公司、抗病毒药物制造公司、生物制药公司等多个品类。根据2019的财报，在21239亿美元的总收入中，有93.96亿来自医疗健康业务。

富士表示生产影像产品的经验也适用于制药领域，并不断强调其公司在影像领域的基础对发展制药领域的影响。

柯达虽然曾经是影像巨头，但多年来业绩并不突出。数码电子领域的转型以失败告终，企业管理架构也频频出现问题，只能依靠外部融资支持。这一次，美国政府的政策和资金支持更像是一种短期行为。如果疫情结束，支撑力减弱，柯达还能靠自己东山再起吗？

影帝重新进入跨界制药领域，站在了抗疫的风口浪尖上。柯达的未来更像是一场风暴。