极客和极客

怪杰的祖父母

领导力是如何炼成的？

时代背景+个人特质+熔炉事件=有价值的领导力。

1.什么是炉型，它的核心是什么？

所谓“熔炉”事件，是指一个人在成长过程中遇到的重大考验或重大挫折。作者将这样的事件比作“大熔炉”。

战争的熔炉造就了杜鲁门。

如果我们看看中国的历史，还有更熟悉的“大熔炉”的例子:比如周文王在被囚禁的时候演绎了《易经》；屈原被流放后写了《离骚》。孙膑膝盖骨被砍，然后编了孙子兵法。司马迁锒铛入狱，然后他写完了《史记》。这些伟大的历史人物，都是从大熔炉事件中升华出来的，然后成就伟业。

简单来说，就是人物成长的背景，加上个人的特点，在具体的挫折中通过一系列奇妙的连锁反应，最终产生了有价值的“领导力”。这个模式主要有两个因素，一个是时代背景，一个是个人特点。

作者认为经历“熔炉”考验是一个人成长为领导者的关键环节，并由此提出了以熔炉为核心的领导力发展模型。优秀的领导者都是经过“熔炉”事件考验的。在这个过程中，凤凰涅槃，浴火重生，从而完成了从一个普通人到领导者的蜕变。

第二，熔炉模型的要素之一，时代背景。从成长背景来看，极客和极客都深深打上了自己时代的烙印。

极客和极客的价值观非常不同，其中最重要的区别有三点:

首先，极客比同龄的极客有更大更远大的目标；

其次，极客比同龄的极客更强调工作、家庭和个人生活的平衡；

最后，极客不像极客那样崇拜英雄，也不把英雄当成成功领袖的象征。

第三，熔炉模型的第二要素，个人因素。

优秀的领导者确实有一个关键的特点，不是智商高，而是适应能力强。所谓适应能力，本质上是一种创造力，即面对问题或危机时采取创造性行动、克服困难的能力。

适应能力强也意味着终身学习的能力。

终身领导者是终身学习者。作者从那些终身学习者身上发现了一种可贵的品质，他称之为“童心状态”。“裸态”又称“延续婴儿期”，是一个生物学术语，指动物成年后仍保留童年的某些特征。

与之形成鲜明对比的是，“定下来”意味着最终确定和完成。

这本书的初衷是讨论谁能成为领导者，尤其是终身领导者。但是，随着作者深入挖掘形成领导力的因素，你会发现领导力的发展其实就是人的潜能的开发。尤其是像“熔炉”、适应性、终身学习和“童心”这样的事件，不仅是成就卓越领导者的关键因素，也是普通人掌握生活主动权、获得幸福生活的关键因素。归根结底，我们每个人都是自己的终身领袖，每个人都需要行使自己的领导力。